同花顺-圈子

 　　两年前的2020年9月，我把「坚持正向价值观，为国家、社会创造价值」这句营训烙进刚创办两年的山海。道理往往简单直接，趋势和现实都在验证，这句话持续展现非凡的力量。

　　如今是山海4周年，五期即将开始，六期已经遴选近半，解决重大问题，拿到商业结果，让每位CEO都是山海鲜活的主角。

　　有营训成为内核后，山海CEO往正确的方向不断迭代，提升认知，变得自信，过得更好。

　　创业要在不确定性中寻找确定，什么是不动如山，什么是灵动如海？这4年，我和数十位山海CEO一起，不断求索。他们也经历了生死抉择，迷茫痛苦，波峰波谷。CEO眼里的山海是什么样子的？在山海，他们看见的星辰大海又是什么？这段旅途中，他们积累下了什么样的经验和洞见？

　　这是我判断趋势和现实落地的重要依据，因为看见，所以信心比黄金更宝贵。

　　有人的地方，就有山海。营训的底层逻辑，就是10多亿普通人如何生活得更好。而CEO们，就要在翻山越海中，找到自己基因与使命，家国情怀与商业结果的有机统一。

　　这是我在创业新时代，献给中国创业者的一份绵薄的礼物。

　　诸位创业者，欢迎和我们一起在这里，翻山越海，见山，见海，见自己。

　　聚焦中国，押注中国。