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送给CEO的两道护身符

「辛辛苦苦盖了三年房子，巨头一来，直接把我的房顶给掀了」，有CEO和我感叹道。和巨头的关系是80%创业者要思考的命题，哪怕今天你尚能和巨头保持安全距离，那三年后、五年后呢？可惜，很多人不具备这样的终极... 阅读全文

阅读 6 4 2025-06-17
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聊了3000位CEO，想成事要有这四种特质

这些年，我见过的CEO，林林总总有数千位，形形色色。有吹牛造假的——这一类不用多说，完全是创投圈的负资产；有想着天上掉馅饼砸他头上的——通常来说，白日梦很快就会醒过来；有四处蹭资源薅羊毛的，想借助别人... 阅读全文

阅读 7 3 2025-06-04
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「勤奋」，CEO最致命的缺陷

现金流断裂，是公司死亡的直接原因。但根本原因，是一年前、三年前甚至五年前CEO的战略决策出了错，把公司的现金流慢慢烧干了。这是我接触、参与的无数生生死死的大数据跑出来的结论。创业者A，融资近亿，准备花... 阅读全文

阅读 5 2 2025-05-19
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红利没了，CEO们该拼真本事了

任何创业，只有将国家、社会、时代、技术与个人基因相结合，才能精准把握未来趋势。这是我在2018年山海成立第一天提出的方法论，聚焦「势」和「人」。有CEO把这句话变成了公式，每做关键决策时就对照着看一看... 阅读全文

阅读 4 2 2025-04-23
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创业，抄袭已死

2016年，我说「山寨美国在中国行不通了」。九年过去了，没想到的是，很多行业因为复制——复制模式、复制产品、复制运营，甚至像素级复制成功企业每个细节，而走进了死胡同，卷生卷死。靠抄作业创业已经没有任何... 阅读全文

阅读评论 5 2025-04-09
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