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最后一批出险房企玩得真“野” 暴雷当天捞到接盘侠
0人浏览 2024-05-08 18:48

  (图片来源迪马股份官网)

   “债务无法兑现”往往被解读为“企业暴雷”。2018年第一家暴雷房企中弘股份债务违未兑时,还引发了轩然大波,毕竟当时地产还处于蓬勃发展的白银时代

  自房地产全面下行,房企暴雷越来越普遍,至今未曾发生过“公开债未兑”的民企,反而成了少数。

  5月7日,迪马股份(600565.SH)发布公告披露,旗下公司债“21迪马01”未能于到期日2024年4月30日按期足额偿付本息。

  这一自曝,很多人才意识到,虽然同样经历着经营下滑、员工大量离职、非标展期等困境,但东原地产的母公司迪马股份,似乎在此之前公开债尚无违约,即名义上并未暴雷。

  然而就在违约公告同一天,迪马股份控股股东官宣了一个重要接盘侠。

  5月7日,重庆东银控股(持有迪马股份35.55%股份)宣布 和重庆市南岸区区属国资企业“江南集团”签订《 战略投资框架协议 》 , 通过进行司法重整 , 实行资产 、 债务 、 权益以及业务一揽子重组 , 根本性推动企业脱困。

  国资援驰出险民企越来越普遍,且往往被视为企业脱离雷区的开始。但现实中并没有纯粹为爱发电的接盘侠,真正的救助开始前,往往还有情节性拉满的博弈。

  “东银系”还有多少筹码谈条件?

  1997年,出生长安大厂的罗韶宇收购了重庆中奇特种汽车制造公司,并改名为迪马股份,以此开始了东银系的布局。据说,“1997”四个数字,还被罗韶宇镶嵌在了他位于重庆南山的别墅大门上。

  一年后,罗韶宇成立重庆东银控股集团,并在此后大举入股江淮动力(现改名智慧农业),介入煤炭(东银能源)、油品服务(东银硕润)、专业金属矿(中凯矿业)、综合性金融服务(中胜达资产)、资本运作平台(东银东胜)、农村服务(农丁农资)、农业信息化(上农信)等生意。

  此后,罗韶宇又将起家的特种车业务和房地产相关的东原地产、商业、物业纷纷注入迪马股份。“东银系”版图即成,罗韶宇主管东银控股,迪马股份则由其妹罗韶颖管理。

  不过罗韶颖从美国留学归来后,先入职国泰证券和华夏证券,2004年才进入东原地产担任总经理助理,后又任东原地产营销总监、财务领导。基础扎稳之后才一步步升任迪马股份副董事长、迪马股份董事长兼总裁。

  但行情向下,无论怎样的发家经历和事业决心,都很难打破周期桎梏。如今的东银系,或许已经没有多少筹码能和国资谈条件。

  迪马股份2023年年报显示,公司营业收入 183亿元,同比下降19.69%。由于迪马业务中城市运营板块收入占比超过87%,因而房地产对其影响非常大,当年迪马股份房地产营收同比下降22.03%。另一主业迪马工业也面临订单收入和利润减少的问题。

  不过物业板块的东原仁知服务在2023年实现收益约14.84亿元,同比增加10%。东银国际控股则出现了扭亏为盈,2023年财报中,归母净利润有1330万港元的溢利。

  此外在医疗康养、城市更新、机器人制造等业务板块,还有待预期兑现;煤炭、矿业、石油等业务则取决于周期。

  “东银系”这块饼似乎有点弃之可惜的意味,因而围绕它的价值归属,也或还存在不确定性。

  对于此次重整,相关人士 接受《 证券日报 》 采访时就表示 , 国企是否会变成控股股东 , 需要看该协议内能否最终完成实施 , 具有上市公司控制权变更的可能性。

  言下之意,协议的实施或仍待观察,迪马股份、东原地产、动员仁知服务是否会“化身国企”也还有待多方洽谈的结果。但无论如何,第一时间官宣政府的支持,本身也是一种利好。

  迪马股份能回多少元气?

  5月8日,东银控股在官微称“集团旗下拥有迪马股份、智慧农业两家上市公司。之前受大股东债务的波及,两家上市公司在资本市场都受到影响。此次大股东引进国企平台作为战投,间接对上市公司是利好消息,如果重整顺利完成,将有利于两家上市公司经营发展。”

  表达很坦诚,的确影响迪马股份发展的除了摧枯拉朽的行业调整,还有母公司的持续拖累。

  2017年东银控股及其控制的江淮动力集团(简称江动集团)分别发生1.3亿和9亿元债务逾期,随后风险传导引发多家贷款银行挤兑,“东银系”逾期债务超过百亿元,最后政府出面协调才得以缓解这一巨大债务危机。

  但东银系控股联担保的多家公司还是在往后几年陆续被司法冻结,其中就包括持有的两家上市公司的股份。

  目前,上市公司江动集团最终更名为智慧农业(000816.SZ),东银控股持有25.55%股权。这家诞生于抗日战争后期(前身是新四军三师枪械修理所)的悠久工业企业,居然被迫改行到了农业赛道,颇令人唏嘘。

  另一家上市公司迪马股份,东银控股则持股35.55%,是当之无愧的控股股东。

  资料显示,迪马股份主营智能制造(特种车生产和机器人业务)、城市运营(即东原地产,主营地产开发和城市更新)以及民生业务(物业服务“东原仁知服务”和医疗康养)。

  2017-2021年房地产仍处黄金期,迪马甚至东银系都把希望放到了“东原地产”身上,当年(2017年)东原地产就在上海设立了一个总部,启动跟投制度、快速全国拓展。

  但由于母公司东银控股债务违约,债权人的目光也瞄着作为“现金牛”的东原地产。众多监督也影响了迪马的公开市场融资渠道,东原也似乎较难像很多房企一样疯狂融资。

  在彼时看来,东原迟迟无法突破老板定下的“2020年销售跨入千亿”的目标,颇为遗憾。但现在回顾,或许也正是因为东原地产没那么高举高打,反倒能扛到现在,成为最后一批出险房企。

  如今,这家力求小而美的房企,还是没有躲过暴雷的袭击,但官宣“国资接盘”足够迅速,迪马股份的自救或许不会像东银系那般旷日持久,到底能回多少元气则取决于行情的恢复和协议的落地程度。

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