同花顺-圈子

　　导语：由于缺少完整、透明的排放强度数据，缺失对实质性碳排放来源的详细分析，缺乏对整体减排路径的清晰说明，蚂蚁集团的“碳中和”之路似乎并不明朗。

　　距离“30·60目标”的提出已经过去了10个月，虽然国家层面的“碳达峰、碳中和”工作方案还未正式出台，但各行各业对实现“碳中和”目标的热情持续升温，诸多中国企业已经率先做出了“碳中和”承诺。

　　这不仅是对国家战略乃至全球气候事业的支持，也是对当下ESG投资趋势的迎合。

　　作为ESG中最具代表性的议题之一，气候变化（climate change）已经成为全球共识，并受到资本市场的重视。

　　积极的投资者们希望在获得稳定收益时，尽可能减少对全球气候变化的不利影响。

　　为此，ESG投资者们正在寻找那些具有气候雄心（climate ambition），并且已经做好应对气候风险准备的投资标的。

　　基于外部投资诉求及“脱碳（decarbonization）”转型趋势，微软、谷歌、亚马逊、壳牌、大众 、雀巢等行业巨头，纷纷公开表示将致力于实现“净零（net-zero）”目标。

　　据统计，全球约20%的大型公司已经做出了“净零”排放承诺。

　　绝大多数“净零”公司还制定了明确的路线图，披露了详细的减排计划和目标，以向公众展示其“净零”决心，并接受社会监督。

　　反观国内，在制定“碳中和”规划方面，蚂蚁集团应该算是第一批吃“螃蟹”的企业了。

　　3月12日，第52个世界地球日之际，蚂蚁集团对外公布了“碳中和”路线图。

　　 但与国际上陆续发布的“碳中和”规划相比，蚂蚁集团的“碳中和”路线图还是存在诸多不足——除了明确的“净零”目标外，整体数据和信息是不完整的，未能向外界展示出一副清晰的减排蓝图。

　　01 蚂蚁集团如何实现“碳中和”

　　我们先来回顾一下蚂蚁集团的“碳中和”承诺和具体行动计划。

　　根据路线图显示，蚂蚁集团的“碳中和”承诺主要由两个部分组成：一是，在2021年及往后年份中，蚂蚁集团将实现运营过程（范围一、范围二温室气体）的“碳中和”；二是，蚂蚁集团将在2030年实现范围一、二、三温室气体的“净零”排放。

　　其中，蚂蚁集团注明，

　　范围一是指化石燃料燃烧所导致的直接排放以及逸散排放；

　　范围二是指电力和热力等外购能源所导致的间接排放；

　　范围三是指供应链上的相关间接排放，包括租用数据中心服务、员工商务旅行、员工集中通勤租用车辆等所导致的排放。

　　在具体行动计划方面，蚂蚁集团制定了三项核心工作。

　　首先，使用可再生能源，提升能源使用效率、降低办公建筑、运输等的排放，目标是到2025年，范围一、范围二温室气体排放量相较2020年下降30%。

　　图：蚂蚁集团自身运营活动碳减排目标

　　 其次，选择能耗较低或使用可再生能源电力的数据服务商，目标是到2025年可再生能源电力消费占比达到30%；推动其他供应商制定碳中和目标并实施。

　　最后，对于无法减排的部分，蚂蚁集团将通过种植碳汇林或直接购买碳信用产品，抵消剩余排放。

　　需要特别说明的是，蚂蚁集团的“碳中和”行动规划经由外部机构的科学论证与专业支持。

　　02 蚂蚁集团“碳中和”规划的不足

　　蚂蚁集团“碳中和”路线图一经公布，就掀起了“碳圈”不小的轰动，获得了市场广泛的称赞。

　　但深入分析后发现，蚂蚁集团“碳中和”规划是不合格的，甚至存在严重BUG。

　　1. 基准年模糊且缺乏基准年数据

　　按照国际上普遍实践和公认做法，“碳中和”或减排目标都是相对基准年（baseline year）而言的。

　　同时，企业还应知晓基准年的碳排放量，包括来源情况、碳强度等信息。

　　这样做，一来可以掌握目前的排放水平，参考制定合理、可实现的减排目标和计划；二来可以厘清主要排放来源，以确定未来减排的重点领域。

　　以雀巢为例，雀巢在“净零”战略中明确选择2018年作为基准年，并且统计了2018年范围一、二、三的温室气体排放量，注明了相应的排放来源。

　　 在第三方指导及权威机构认证下，雀巢最终选择其中约80%的主要排放源，作为未来的减排重点。

　　 而在蚂蚁集团的路线图中，我们并没有找到关于基准年的阐述。

　　推测来看，2020年应该是蚂蚁集团“碳中和”的基准年。因为报告中有诸多目标，都与2020年的水平进行了比较。

　　但关于2020年的排放情况，蚂蚁集团只是表示已经进行了盘查。至于实际水平和排放组成，我们不得而知。

　　2. 排放源界定缺乏实质性

　　根据路线图显示，蚂蚁集团“碳中和”行动将涵盖所有运营活动。

　　其中，范围一温室气体来自移动燃烧源排放、固定燃烧源排放和逸散排放。

　　除 “逸散排放”有进一步的解释（包括制冷剂泄漏排放、灭火器泄漏排放和化粪池排放）外，其余两项来源的表述很不“友好”——普通读者根本不明白“移动燃烧源”和“固定燃烧源”的含义。

　　通常意义上，对于蚂蚁集团这种非制造型企业来说，移动燃烧源是指公司的商务车队或员工通勤班车（资产归公司所有），固定燃烧源是指公司的应急发电设备（推测）。

　　范围二间接温室气体主要是由使用外购电力和热力产生的。

　　范围三包括供应链数据中心的排放、商务旅行排放、租用车辆排放及其他供应链员工上下班交通。

　　蚂蚁集团对温室气体的来源界定完全正确，也符合国际公认的标准。

　　但这些排放都需要被纳入减排范畴么？未必！

　　以逸散排放为例，从科技公司或更大范围的ICT行业来看，几乎没有企业会把逸散排放纳入到减排范围中。

　　首先是因为与数据中心耗能等主要排放源相比，逸散排放量极其微小；其次，与ICT公司的核心资产或业务几乎没有太大关系；最后，减少逸散排放的可能性也不大，基本没有减排空间。

　　考虑是否需要纳入减排范畴的依据不是教条式的罗列，而应该是基于排放强度以及对核心业务的影响程度，或者是应用我们常说的“实质性（materiality）”原则。

　　因此，从蚂蚁集团的业务属性来看，数据中心耗能是其最主要的温室气体来源，这也是“碳中和”行动规划中需要详细说明的内容。

　　但对此，蚂蚁集团比较明确的目标只有“30%的（租用数据中心）可再生能源电力占比”。这一目标并不能概括整体减排计划。

　　考虑目前中国可再生能源发电量与区域性差异，30%的目标能否实现，如何实现；30%的可再生能源电力可以实现多少减排量，对实现“碳中和”目标的贡献有多大；剩余碳排放如何减少……关于这些问题，蚂蚁集团并没有回答。

　　更严格一点，如果与绝大多数科技公司的100%可再生能源电力目标相比，30%的比例并不高。

　　3. 减排路径不完整

　　虽然蚂蚁集团承诺将在2030年实现“净零”排放，但从规划来看，绝大多数行动和目标都“止于2025年”。

　　比如，到2025年，实现范围一、范围二的绝对温室气体排放量较2020年下降30%；到2025年，供应链数据中心整体实现可再生能源电力消费占比达到30%；2025年前实现供应链碳排放全面盘查。

　　关于最后五年时间内的减排措施和目标，蚂蚁集团并没有给出更详细的说明和解释，甚至连大致的减排预估都没有。

　　当然，“碳中和”规划的制定不是一蹴而就的，企业也很难预测未来十年、二十年甚至更长时间的发展情况。

　　通常的做法是，企业会详细设定短期（3-5年）的目标和行动，模糊处理长期（10年以上）的目标。而随着时间推移，企业可以根据目标执行情况，逐步调整后续计划。

　　但前提是，企业应该对整个周期的减排路径有一个基本预期，而不仅仅着眼于短期目标。

　　如果企业已经制定了完整、详细的减排行动方案，同时目标监督、执行管理、数据统计到位，那么企业的“碳中和”路径也会非常清晰。比如微软的“负碳”战略。

　　 图片来源：Microsoft ，Microsoft Will Be Carbon Negative by 2030

　　整体来看，由于缺少完整透明的排放强度数据，缺失对实质性碳排放来源的详细分析，缺乏整体减排路径的清晰说明，蚂蚁集团的“碳中和”之路似乎并不明朗。

　　03 制定“碳中和”规划的注意事项

　　随着全球气候治理事业的推进，越来越多的企业将加入“净零”阵营。

　　制定“碳中和”目标和规划时，企业需要注意以下六个方面。

　　一是，“碳中和”目标需要有一个明确的基准年以及基准排放水平作参考。

　　二是，厘清排放强度和来源。“碳中和”目标的核心是不同排放源的减排行动——基于每个阶段的碳减排量目标，确定应有的排放强度，或将全部减排量拆解到每一个排放源上。

　　图：雀巢物流领域的减排目标拆解

　　 三是，重点减排领域的选择要遵循“实质性”原则，应关注排放量较大以及与核心业务直接相关的排放源。

　　四是，短期、中期、长期目标相结合。

　　图：雀巢“净零”路线图

　　 五是，注重信息透明。“碳中和”目标的实现具有较强的企业内部性，外部很难知晓和进行监督。

　　这就需要企业主动披露有关进展情况，甚至通过第三方权威机构的认证背书，获取公众等相关方认可。

　　最后一点，谨防“漂绿”。“碳中和”的核心是减排，而不是抵消。

　　对于蚂蚁集团来说，蚂蚁森林使其拥有了得天独厚的“碳中和”优势。蚂蚁森林的碳汇林可以直接“中和”蚂蚁集团的碳排放。

　　但实际上，大量通过植树造林等方式抵消排放的温室气体并不是国际认可的“碳中和”模式。

　　这种方式甚至会演变成严重的“漂绿”行为——“财大气粗”的碳排巨头可能在投入大量资金进行植树造林时，继续向大气排放更多的温室气体，最终依旧可以宣称自己是“净零”公司。

　　为了避免这种情况出现，国际公认的做法是明确每年最低的绝对温室气体减排比例，设定一个较高的可再生能源使用比例，以及划定一定比例的范围三温室气体减排量。

　　实现“碳中和”目标是一项宏伟的工程。企业在做出“碳中和”承诺前，一定要做足功课，以科学、合理、清晰、透明的“碳中和”目标和规划，赢得社会真正的“气候信任”。