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康龙化成招电气工程师:CXO的算盘变了
0人浏览 2026-09-26 06:03

战略写在PPT里,真正要干的事写在招聘启事里。前者可以修饰,后者骗不了人——没人会为一个不存在的业务,去招一个要发三年工资的人。
一、招聘清单比业绩说明会诚实
8月20日,康龙化成披露半年报:营收75.95亿元,同比增长17.92%;经调整归母净利润9.09亿元,增长20.29%;新签订单同比增长超过30%,小分子CDMO新签增幅超过50%,全年收入指引上调至15%至20%。
但那是结果,滞后于真实动作约两个季度。领先指标在招聘页面里。
英国站9月在招:Hoddesdon园区——DMPK总监、加速器质谱研究负责人、后期开发工艺化学首席科学家;Cramlington园区——倒班工艺技术员、学徒制工艺技术员、分析QC组长。
国内画风更不一样。北京大兴工程部招电子/电气工程师,15到35K,要画原理图和PCB,精通CAN、RS485、SPI总线;同园区招自控工程师,博士岗25到35K,要求精通西门子、三菱、欧姆龙等至少一种PLC。上海徐汇招智能体开发工程师,35到45K,用LangChain搭多智能体和RAG。
一家CRO,在招画电路板的硬件工程师和做RAG的算法工程师。这件事值得停下来看两眼。
二、2228张工牌往哪儿流
上半年康龙化成净增2228人,增幅8.88%,总数27316人。已披露数据的8家CXO里,增量仅次于药明系三家之和。
拆开看:CDMO增950人,临床研究增697人,实验室服务增432人。顺序和收入增速完全一致——CDMO增长32.78%,临床13.75%,实验室服务13.72%。但和过去的康龙化成正好相反。
实验室服务是老本行,2025年贡献81.59亿元、占营收57.88%;小分子CDMO只有34.83亿元、占24.71%。二十年来这家公司的叙事一直是"从前端发现往后走",如今人员增量的天平第一次明确倾向后端。
原因简单:实验室服务的瓶颈是人和仪器,能在既有园区线性扩容;CDMO的瓶颈是车间,车间要提前两三年建。
于是有了5月的两笔投资:绍兴上虞30亿元,年产200吨医药中间体及原料药,一期2028年6月投产,重点指向肥胖症、糖尿病、肿瘤,直白说就是GLP-1那条赛道;杭州钱塘区20亿元建商业化CDMO基地。加上北京第三园区投用、宁波第三第四园区在建,半年铺开的资本开支是这家公司二十多年来最密集的一次。
人必须先于厂房到位。CDMO那950人不是接订单的人,是让2028年的车间能开工的人。
三、校招名单里的分子战争
社招反映产能,校招反映技术路线的赌注。
2026届校招清单里,有机合成研究员铺到北京、宁波、西安、天津、青岛;多肽合成、寡核苷酸合成、小核酸合成、ADC合成各自成为独立博士招聘方向,每方向50人,只放在北京和宁波。
把四类分子各列成独立方向,意味着它们不再是"复杂分子合成"下的分支,而是各有独立团队、独立产能、独立客户漏斗的作战单位。半年报印证了这一点:重点加强方向依次是诱导邻近类药物、多肽、寡核苷酸、双抗/多抗、生物偶联药物和细胞与基因治疗;规模更大的多肽原料药固相合成车间预计2026年建成。
诱导邻近类药物排在首位,是个信号。分子胶和PROTAC的合成难度与传统小分子不在一个量级,客户愿意付溢价,对人才要求也更高。
地域分配同样讲究:高难度、高单价的方向被收拢到两个总部级园区,因为复杂分子的know-how靠师徒传承,人必须坐在一起。宁波杭州湾的招聘说明里还写着,公司拟投资56亿元建生命科技产业园,全部运营后将集聚约8000名科研人员。
四、化学家之外,还招电气和算法
上半年康龙化成在AI和自动化上的动作密度,超过过去二十年的总和。7月与超导量子计算公司逻辑比特、浙江大学合作,探索量子计算辅助药物设计;8月与通用智能机器人企业智平方战略合作,推动具身智能机器人进入研发与生产流程。
半年报写得更具体:探索多步化学反应的无人化自动合成;实验室化学从"化学家独立完成"转向"AI提供方案建议、化学家作出关键决策";冷冻电镜自动化数据采集;AI驱动的酶与蛋白设计落地。
翻译成招聘需求,就是那几个岗位。画PCB的硬件工程师,是给自动化设备做控制板;精通PLC和组态的自控工程师,是让合成反应、化合物库构建、分离纯化真正跑起来;宁波那个懂压差管理的自控岗,是给GMP级高通量实验室做环境控制。
软件侧,AI³计划一次放出50多个AI核心岗位,校招AI方向列出十个名称,从医疗大模型算法专家、多智能体系统算法工程师,到AI酶改造工程师、AI蛋白设计科学家,甚至脑机接口工程师,分布在六个城市。临床端同期成立临床AI创新中心,推进药物警戒、生物统计、医学撰写、数据管理的自动化。
一家传统CRO的组织里,正在长出一个硬件部门和一个算法部门。
五、英国厂区暴露的全球化进度
英国招聘站的信息量比任何公告都实在。
Hoddesdon招后期开发工艺化学首席科学家——服务临床后期和商业化,不是早期发现。Cramlington招倒班工艺技术员和学徒制工艺技术员——倒班意味着车间在连续生产,学徒制意味着三到五年的梯队储备。加上加速器质谱负责人和DMPK总监,四条线拼起来是完整的后期商业化交付团队配置。
康龙化成在英美11个运营实体有1700多名员工。上半年海外子公司交付收入7.87亿元,同比下降1.94%,只占营收10.36%。
对比一下:北美客户贡献46.75亿元、占61.55%,但海外实体自己交付的只有一成出头,还在下滑。全球化订单绝大部分仍由中国园区交付。
买资产不等于拿到能力。海外实体更多承担商务前端、早期临床和特定技术能力——利物浦的基因治疗CDMO上半年服务15个项目,9个在I/II期。要让海外园区具备规模交付能力,需要的正是Cramlington的倒班技术员和Hoddesdon的后期工艺化学家。那几条招聘启事,是全球化2.0的施工图纸。
六、50亿资本开支与人效这道题
扩张最终要回到人均产出。27316名员工、上半年营收75.95亿元,年化人均约55.6万元,在CXO行业不算高。
差距来自两块。临床研究服务5586人做了10.69亿元,毛利率9.77%,同比还降2.5个百分点——人力密集、价格竞争激烈,SMO覆盖150多个城市700多家医院,管理半径极大。CDMO毛利率25.72%,同比提升2.57个百分点,却仍处爬坡期。
这解释了AI和自动化为何被提到如此高的位置。它不是讲故事的道具,是解人效这道题的工具。24953名研发生产技术人员占员工总数91.35%,人均效率每提升一个百分点,对应的是几千万利润。
资本市场已先一步定价:A股从6月12日低点20.81元涨到8月20日高点53.57元,截至9月24日收在43.50元,年初至今涨52.15%。35家机构一致预期2026年营收167亿元、归母净利20.26亿元。
但预期打得很满。绍兴一期2028年6月才投产,杭州基地还在签协议,中间两三年空窗,产能没出来,人和折旧已先支出。CXO行业前两次教训——2021年估值泡沫与2023至2024年产能过剩——本质是同一个错误:用需求最乐观时的假设,配置需要三年才形成的产能。
招聘清单诚实的是意图,不是结果。能否在2028年前填满绍兴那200吨产能,招聘启事回答不了,只有订单能。

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