2026年7月3日,阿科力(603722.SH)公告:拟向青岛华芯智基发行股票募资不超3.75亿元补充流动资金;同时控股股东朱学军、崔小丽等5名股东拟向华芯智基协议转让1699.85万股(对价6.06亿元)。
交易完成后,华芯智基将成为控股股东,肖迪、郑东成为实控人。公司7月6日复牌。
一家深耕新材料27年、曾打破多项国外垄断的A股公司,为何走到了控制权易主? 从50万起步到打破"卡脖子"
1999年7月,朱学军与朱轶谊以50万元货币资金在无锡设立阿科力。
朱学军(1964年生),18岁进入如东化工总厂,后转任中烟南通公司、江南特种树脂厂,1999年正式创业。
公司两大关键突破:
一是聚醚胺连续化生产技术——打破国外垄断,产能达2万吨/年,成为国内前三供应商;
二是COC(环烯烃共聚物)材料本土化——2014年朱学军发现国内100%依赖日本进口,当即投入研发,最初3年光催化剂筛选做了200多次实验,2025年终于实现千吨级生产线及小批量销售,朱学军感慨"走了11年,相当于重走日本企业20年路"。
2017年10月,阿科力在上交所主板上市,成为无锡新三板转板A股第一股。
双主业承压,COC仍在爬坡
主营聚醚胺和光学材料两大板块。聚醚胺为传统主业,2025年收入2.70亿元(占55.42%),但价格持续低位,风电领域竞争激烈,均价同比降11.3%。光学材料包括光学级树脂和COC,2025年收入2.16亿元(+12.73%),COC实现产销量74.39吨、80.94吨,新产品逐步进入市场。
财务数据残酷:2022至2025年营收从7.13亿降至4.86亿,净利润从1.2亿滑至亏损3520万。2026年Q1营收1.48亿(+40.11%),但净利润仍亏1299.53万。增收不增利、连续亏损,是控制权易主的直接财务注脚。
三重压力下的"不得不卖"
第一,业绩持续亏损,现金流告急——3.75亿定增全部用于补充流动资金,本身就是缺钱信号。
第二,转型窗口期资金饥渴——COC从千吨级到万吨级、从试生产到稳定出货,需持续资本投入。
第三,实控人套现需求——朱学军1964年生,2025年已61岁,协议转让对价6.06亿元,对创始人而言既是退出也是变现。
两步走,9.81亿拿下控制权
第一步协议转让:5名股东以35.64元/股向华芯智基转让1699.85万股,对价6.06亿元,华芯智基持股17.40%成第二大股东,朱学军夫妇持股由31.85%降至23.89%仍为实控人。
第二步定向增发:华芯智基以不超3.75亿元认购不超1221.50万股,完成后合计持股约26.57%成控股股东。两步合计投入约9.81亿元,华芯智基承诺未来60个月内不放弃控制权。
新资源、新方向、新董事会
实控人变更,创始人家族退场,阿科力不再姓"朱"。
新股东将"充分利用资金、资源优势支持上市公司业务发展,改善资产质量和盈利能力"。
战略方向可能调整——聚醚胺+光学材料双主业在连年亏损下面临重新审视,可能聚焦COC等高增长赛道、剥离亏损或注入新资产。
董事会将改选,华芯智基有权提名2位非独立董事及2位独立董事,新董事会带来新战略。