前言：算电协同，开启能源与数字融合新赛道

当数字经济进入算力时代，当“双碳”目标成为发展底色，两大核心需求的碰撞，催生了“算电协同”这一全新赛道。

所谓算电协同，本质是实现“算力”与“电力”的双向赋能——用绿色电力支撑算力发展，用智能算力优化电力调度，破解算力高耗能、电力供需失衡的双重难题。四部委《关于促进人工智能与能源双向赋能的行动方案》的印发，更是为这一赛道按下“加速键”，推动能源企业与算力企业深度融合，开启产业升级新征程。

今天，我们聚焦10家指定龙头企业，梳理其2025年末至2026年以来的算电协同最新进展，看看这些企业如何布局、如何破局，抢占未来产业制高点。

一、央企引领：筑牢算电协同核心底座

1. 大唐发电：打造全国首个大规模绿电直供标杆

在算电协同的国家队中，大唐发电的动作尤为亮眼，率先实现了大规模项目的落地突破。2026年5月2日，旗下大唐中卫新能源有限公司运营的宁夏中卫云基地数据中心绿电直供50万千瓦光伏电站，实现全容量并网投运，这一项目的意义非同寻常。

作为全国首个大规模“算电协同”绿电直供项目，它实现了光伏电场与算力中心的物理直连，无需经过公共电网中转，直接将绿色电力输送至数据中心，既是“东数西算”战略在能源侧的标志性落地，也为行业树立了可复制、可推广的标杆。

目前，中卫项目的二期及后续工程正在加速推进，150万千瓦风电项目预计2026年9月全容量并网。届时，整个项目的总体量将达到200万千瓦，成为全球规模领先的“绿电+算力”一体化供能项目。与此同时，大唐发电正将这一算电协同模式向多省份复制，其估值逻辑也从传统的“火电公司”，逐步向“绿电运营平台+算力基础设施伴生者”切换。

2. 中国能建：全链条布局，掌握赛道核心话语权

作为算电协同领域“唯一全链条央企”，中国能建的优势在于其全方位的布局和核心资源的掌控力，处于国家队、全产业链总牵头、核心技术策源地的战略枢纽地位。

在项目布局上，中国能建深度参与国家八大算力枢纽建设，提供“绿电+液冷IDC+综合智慧能源”一体化解决方案，也是全国首个大规模算电协同绿电直供项目的核心参与方。在技术层面，公司自主研发“融光”大模型、“青氢一号”智能调控系统，主导建设全球首座300MW压缩空气储能商业化电站（湖北应城），设备实现100%国产化，效率超过70%，为算电协同提供了坚实的技术支撑。

更关键的是，中国能建掌控着两大核心资源：特高压勘察设计市占率超过90%，“沙戈荒”风光大基地EPC总包市占率超过60%，同时在手76GW风光储开发指标，能够实现“算力流、电力流、价值流、碳排流”四流合一，真正筑牢了算电协同的核心底座。

二、能源龙头：从电力供给到协同赋能的转型

3. 协鑫能科：以“源网荷储”为基，发力绿电+虚拟电厂

协鑫能科将算电协同作为2026年的战略突破口，依托自身“源网荷储”一体化的核心优势，重点探索为智算中心提供“绿电直供+新型储能”的定制化综合用能解决方案，精准切入算力领域的能源需求痛点。

截至2026年3月31日，公司可再生能源装机占发电总装机的比例达到57.98%，这一数据为绿色算力提供了坚实的底座，确保了算力所需电力的绿色、稳定供应。2025年，公司管理售电量约470亿kWh，其中绿电交易7.86亿kWh，绿证对应电量合计20.03亿kWh，平台管理用户规模超29.5GW，具备了大规模绿电供给和调配的能力。

同时，协鑫能科积极推进“AI模型+广义虚拟电厂”的创新开发，虚拟电厂业务已拓展至上海、浙江等多个区域，可调负荷规模约855MW，其中在江苏省内辅助服务市场的实际可调负荷占比约33%，真正实现了电力与算力的双向协同赋能。

4. 豫能控股：参股布局，打通“发—售—用”全链条

豫能控股已明确将算电协同作为公司的核心战略，2026年3月20日，公司发布公告，出资11亿元参股先天算力（河南）科技有限公司，持股比例达42.29%，通过资本布局快速切入算力领域。

此次参股的核心目的的是打通“发—售—用”的用电链条，将公司的电力保障能力前置，直接赋能算力运营。据悉，先天算力作为收购主体，斥资94.12亿元收购了郑州合盈数据91.2%的股权，而郑州合盈数据拥有京津冀枢纽超大规模数据中心集群，持有及规划IT容量超1GW，具备强大的算力基础。

此外，豫能控股旗下的鲁山、林州两个抽水蓄能项目，均为国家重点工程，项目建成后，合计年发电量超20亿度，将为算电协同业务提供充足的绿电支撑，进一步完善公司的算电协同布局。

5. 金开新能：算电业务破局，多项目同步推进

从2025年年报及2026年一季报来看，金开新能的算电协同业务已经取得了实质性突破，逐步从布局阶段进入落地阶段。其中，新疆哈密伊吾智算中心首期项目已顺利投运，2025年算电板块实现营收2717万元，成为公司新的利润增长点。

2026年2月，金开新能参与签约乌兰察布智算中心项目集群，该项目总投资约319亿元，预计投产后算力规模超30万P，年营收超50亿元，将成为公司算电协同业务的核心载体。

为支撑算电协同业务的发展，金开新能不断强化绿电供给能力。截至2025年末，公司并网装机规模达5.85GW，全年累计发电量84.32亿千瓦时，其中光伏发电业务收入占比升至52.3%，成为公司的第一大收入来源，为算电协同业务提供了稳定、可靠的绿电支撑。

6. 韶能股份：成立专项公司，稳步推进协同布局

韶能股份在算电协同领域的布局虽显稳健，但步伐坚定。2025年8月，公司成立全资子公司广东韶能算电融合投资有限公司，专门聚焦算电协同相关业务的布局，明确了发展方向。

同年10月，该子公司与深圳保华卓泓投资有限公司合资设立控股二级子公司，重点拓展源网荷储售电业务，通过完善能源供给链条，助力绿电支撑算力发展。韶能股份此举，旨在优化自身的能源业务结构，拓展能源客户群体，培育专业的售电团队，增强公司在算电协同领域的核心竞争力。

目前，公司正积极推进源网荷储项目的前期工作，主动争取电网公司的支持，逐步打通“绿电+算力”的协同路径，为后续算电协同业务的落地奠定基础。

三、细分标杆：技术赋能，抢占细分赛道先机

7. 运达股份：从风机制造到“风电+智算”耦合转型

运达股份的算电协同业务，已经从最初的概念探索，正式进入产业化推进阶段，其核心布局方向是“风电+智算”的深度耦合，实现能源与算力的协同发展。

2026年4月，新疆哈密“风电+智算”耦合项目正式开工，该项目计划建设2000P算力的智算中心，深度耦合120万千瓦风力发电项目，预计2027年正式投运。为了提升绿电消纳效率，运达股份正全力研发“风功率预测+算力动态调度”系统，目标将绿电消纳率提升至95%以上，实现风电资源的最大化利用。

与此同时，运达股份宣布在阿联酋设立境外公司，承载数据中心与算力相关业务，计划将国内成熟的“绿电+算力”模式复制至中东能源富集区，推动公司从传统的风机出口商，向能源与算力服务商转型，探索“绿电+算力+数据+算法”多轨并行的应用场景。

8. 晶科科技：布局算力枢纽，打造“发电—算力”闭环

晶科科技依托自身在光伏领域的优势，重点布局“东数西算”算力枢纽，打造“发电—算力”一体化闭环，实现绿电与算力的高效协同。

2026年4月，晶科科技与中卫市政府签署投资协议，拟投资约245亿元建设宁夏中卫1GW算力中心项目，规划部署机柜约5万架，分三期推进。该项目依托中卫作为“东数西算”西部枢纽的优势，将公司的光伏电站与算力中心深度绑定，实现绿电直供，打造“发电—算力”的闭环体系。

截至目前，晶科科技持有5.4GW光伏电站，其中国内八大算力枢纽省份布局了3GW新能源装机，储能核心节点储备超过20GWh，青海海南州、江西上饶等源网荷储项目，为算力领域提供了稳定的绿电支撑。2025年，公司签约售电量97亿度，积极开展绿电交易、虚拟电厂等业务，逐步向多算力枢纽区域拓展算电协同模式。

9. 海博思创：以储能技术为核心，赋能算力中心供电保障

海博思创将算电协同作为公司的核心战略之一，明确算力中心是储能行业的高价值应用场景，重点通过储能技术创新，为算力中心提供稳定、低成本的电力保障。

2026年3-4月，海博思创亮相第十四届储能国际峰会，发布了“GWh级HyperStation智储电站解决方案”，该方案引入AI智能体，实现跨市场智能交易决策，能够有效平滑算力负荷波动，确保算力中心的电力供应稳定。同时，公司旗下的HyperBlock Ⅲ 1500V高压液冷储能系统，荣获“2026储能卓越产品TOP10”，其高压级联储能系统、大容量变流升压一体舱等核心硬件，为算力中心高效供电提供了坚实的技术支撑。

2026年，海博思创重点推进算电协同试点项目落地，目前已在甘肃、内蒙古等地运维多个大型独立储能电站，同时与中威电子、特变电工达成战略合作，构建起完善的算电协同产业生态。

10. 美利云：绑定中卫枢纽，实现绿电算力100%覆盖

作为中卫东数西算核心算力运营商，美利云的算电协同布局具有天然的优势，深度绑定中卫云基地，形成了“数据中心+光伏+绿电直供”的完整闭环，绿电占比达到100%，PUE≤1.2，处于行业领先水平。

公司拥有中卫工业园区核心区的数据中心，规划建设8栋，目前已建成6栋，机柜规模达1.5万架（规划5万架），已交付机柜的上架率超过94%，服务于奇虎360、美团等知名企业，具备强大的算力运营能力。

2026年5月，国内首个大规模算电协同项目（500MW光伏+1500MW风电）开始为美利云直供绿电，电价≤0.25元/kWh，大幅降低了算力运营成本。同时，公司自有50MWp光伏电站，年发电量达7000万kWh，进一步完善了算电协同的绿电供给体系，巩固了自身在算电协同领域的优势地位。

总结：算电协同进入爆发期，龙头企业各领风骚

从上述10家企业的最新布局可以看出，算电协同已经从政策引导进入实质性爆发阶段，不同类型的企业凭借自身优势，走出了差异化的发展路径。

央企层面，大唐发电、中国能建发挥国家队优势，要么打造标杆项目，要么全链条布局，掌控着赛道的核心话语权；能源龙头企业，协鑫能科、豫能控股、金开新能等，依托自身绿电资源，通过项目落地、资本布局等方式，实现从电力供给到协同赋能的转型；细分领域标杆，运达股份、晶科科技、海博思创、美利云等，要么聚焦技术创新，要么绑定算力枢纽，在细分赛道抢占先机。

随着“东数西算”战略的持续推进，以及人工智能与能源融合的不断深化，算电协同的应用场景将不断丰富，市场空间也将持续扩大。未来，那些能够持续强化技术创新、完善绿电供给、拓展协同场景的企业，有望在这一赛道中脱颖而出，成为产业升级的核心力量。