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广誉远
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成交量:0(手) 成交额:0(万元) 流通市值:0(亿) 换手率:0.00%
  • 公司发布公告2025年归母净利润同比下降15.32%,公司战略转型养生酒业务也未能达到预期,2025年度年末累计未分配利润(母公司)为-7.28亿元,当日股价剧烈下跌,发布关于使用公积金弥补亏损的公告称,拟使用母公司资本公积金用于弥补母公司累计亏损,请问拟弥补有明确的计划时间吗?还是如声称全力维护全体股东的合法权益,股价却持续下跌,公司市值目前在80亿上下,拟弥补亏损是公司长期主义战略转型中的暂无明确时间计划的说辞?
    您好,感谢您的关注。建议您完整系统的查阅公司于4月23日披露的系列公告。《关于使用公积金弥补亏损的议案》已经董事会审议通过,尚需提交公司2025年年度股东大会审议,该事项符合《公司法》及公司章程规定,旨在维护全体股东的合法权益。另外,养生酒业务本就是公司的一项基础业务,不存在公司战略转型的说法,公司始终聚焦主责主业,围绕核心产品开展经营活动。二级市场股价受多重因素影响,请注意投资风险。
    今天  17:18 提问用户: 投资者_1712745109000
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  • 广誉远坐拥近五百年无断代传承、双保密配方、三项非遗,故宫博物院珍藏其皇家御用史料,兼具领袖背书、历史底蕴等顶级硬核实力。但品牌影响力严重滞后,错失政策红利。公司近期收集历史老物件,为何不联动历史学者、亲历者及后人,摄制专题纪录片,活化历史文脉,系统强化品牌传播,扭转认知短板?
    您好,感谢您的关注。公司始终坚持修合虽无人见,存心自有天知的制药古训,以做好产品为根本,通过提升品牌价值和拓展营销,在让香酒走出深巷,复兴广誉远。您的建议公司一看到,便结合品牌战略规划推进计划和预算,在持续推进《广誉远非遗技艺》等文化典籍的挖掘及编撰,推动广源兴旧址的保护和利用的基础上,不断丰富品牌资产。严格遵守药品广告宣传相关法律法规,综合考量投入产出比的情况下开展品牌传播的相关工作,做好促当下与利长远的协同,继续与权威媒体合作,加强线上线下全链路品牌宣传。品牌文化塑造是长期系统性工程,公司将持续通过更加丰富的形式讲好广誉远的历史故事,打造文化自信与产品自信,相关情况请以公司官方信息为准。
    今天  17:18 提问用户: 投资者_1736225502707
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  • 六部门中医药服务消费与贸易试点已落地,广誉远坐拥“1个老字号、2大保密方、3项非遗、4款核心品、500年历史”硬核基因。但品牌弱、渠道慢、国际化滞后,错失多轮政策红利。请问管理层:本次试点如何在品牌、产品、渠道、国际化四端精准破局?有无明确目标与时间表?
    您好,感谢您的关注和对公司产品、品牌、历史等核心优势的认可。公司始终关注与自身发展切实相关的政策,充分依托自身深厚历史文化和独特产品优势主动融入国家中医药发展大局。公司认同并拥护本次试点以源自中医,泽被世界的主题方向,会结合三年试点期相关政策导向,积极参与到对内做强中医药消费,对外做大中医药服务的大方向中去。作为近500年历史无断代传承的老字号企业,本身就是传承和创新的活化石,产品优势突出,业务覆盖国内全境及澳门,借势中医药行业又一新的发展机遇,公司将积极行动,在品牌方面,将持续深化"广誉远国药,养生精品药"的品牌战略定位,多措并举,打造优势文化资产,赋能营销增量拓展,提升品牌辨识度与影响力;在产品方面,围绕“四足两翼”问鼎战略,聚焦四大核心产品及潜力产品,坚持严苛选材,古法炮制技艺,打造高品质的明星中药产品;在营销方面,公司持续推进渠道结构优化,深耕核心品种和头部客户,依托 "国药堂 国医馆 博物馆" 三馆一体模式拓展精品产品消费场景;在国际化方面,公司将按照"知识产权先行、重点区域突破" 的策略积极推进符合条件的产品走出去。具体请关注公司官方信息。
    今天  16:55 提问用户: 投资者_1736225502707
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  • 公司可制定十五五规划?五一临近,公司可有节日推广活动?
    您好,感谢您的关注。2026年是“十五五”规划的开局之年,公司将主动融入国家关于中医药发展的规划与健康中国战略,围绕“全产业链打造高品质中药”的战略愿景,坚定不移落实“1541”战略框架制定中长期发展规划,提出“四足两翼”问鼎战略,十五五发展规划已按照实控人及控股股东的整体部署制定了方案,具体量化指标目前暂不公开,后续经营进展将通过定期报告及时披露,请注意投资风险。公司日常经营中会结合自身实际和线上线下平台及客户需求,综合考虑开展相匹配的推广活动,具体情况请您以线下药店或线上平台实际情况为准。
    今天  16:55 提问用户: 投资者_1617250099000
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  • 公司历年亏损已基本用完,2026 年起所得税税率将回归正常水平。这将直接吞噬净利润,未来业绩弹性大幅下降。管理层对此早已知情,为何从未充分提示风险?是否故意隐瞒,误导投资者对利润增速的预期
    您好,感谢您的关注。公司不理解您表述的“公司历年亏损已基本用完,2026年起所得税税率将回归正常水平”之间的内在事实依据和逻辑关联。公司关于所有税及税率、未弥补亏损、资本公积补亏等内容已在临时公告和定期报告中依法依规及时完整披露,保障广大投资者的公平知情权,不存在任何“隐瞒、误导”的行为。
    今天  16:54 提问用户: 投资者_1736225502707
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  • 广誉远坐拥 “1 个中华老字号、2 个国家保密配方、3 项国家级非遗、4 大核心产品、500 年传承” 的硬核基因,但品牌知名度与历史底蕴严重不匹配,营收增速远低于股东预期。对比同业,公司在品牌建设、广告精准投放上投入分散、打法模糊、效果微弱。请问:公司在品牌建设上,尤其是面向高净值人群、核心消费场景的广告精准投放,具体有哪些可落地的举措?预算规模、投放渠道、效果考核指标分别是什么?
    您好,感谢您的关注。公司当前经营成果虽保持增长,但对于业绩表现未达到股东预期,公司深表歉意,后续将认真复盘总结,正视自身不足,全力提升经营质效。对比同行业头部品牌中药优秀公司,公司近年来在组织保障、品牌建设、营销拓展上都尚未取得跨越式的突出表现,各项工作尚有较大的改进空间。涉及商业信息的内容,公司暂不选择公开具体数据和策略,相关重要信息年报中均已披露。2025年,公司围绕“广誉远国药,养生精品药”的品牌战略定位,以“文化为魂、权威赋能、精准触达”推进品牌建设。目前依托深厚的历史文化和核心产品优势,借助央视等权威平台进行龟龄集、定坤丹等产品的专场内容深耕;借助精品门店在各类核心城市区域布局线下店,通过高铁冠名、高端圈层品鉴等优化投放布局,触达商旅与高净值人群;通过线上平台及官方视频号等传播形式构建全链路平台内容传播。相关投入落地后,品牌势能释放、终端消费转化及经营成果存在滞后性,公司将结合年度经营规划,持续优化投放结构与考核,沉淀品牌影响力,逐步兑现投入价值,夯实中长期发展基础,具体经营情况请关注后续的官方信息。
    今天  16:46 提问用户: 投资者_1736225502707
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  • 2025 年精品门店净增 225 家(近 50%),但精品中药营收仅增 2.16%,单店产出大幅下滑。新店如此低效,扩张战略是否存在严重误判?大量新增门店是否仅为账面数字,实际无销售能力?请解释门店暴增与营收停滞的巨大矛盾
    您好,感谢您的关注。公司精品招商战略不存在严重误判,从与合作伙伴双向奔赴,到签约推进合规开店经营,最终达成有质量的持续经营,并非一蹴而就的短期事项。2025年新增的门店包括国药堂、国医馆、博物馆及渠道专柜,在签约后均需经历选址、装修、获得药品销售资格等前期程序,距离成熟运营期并有业绩贡献有一定的滞后性。同时,精品业务严格以先款后货为原则,满足收入确认条件时才可确认收入,截止期末在途货物和未办妥入库货物不确认收入,在发出商品科目按成本价核算。2026年精品招商工作主要聚焦核心区域深耕、优质客户挖掘、渠道结构优化三大方向,实现从“大招商”向“招大商、招优商”转变,实现“新客拓展 老客深耕”的双轮驱动模式,在扩大市场覆盖面的同时,深化与核心客户的合作粘性,推动构建可持续的增长格局。同时对经销商实施分级管理,精准赋能支持,对2025年新晋经销商加强培训和指导,做好服务支持,提升盈利质量和业务拓展能力,共同促进精品业务提质增效。
    今天  16:41 提问用户: 投资者_1736225502707
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  • 龟龄集酒曾比肩国酒、荣膺香港回归国宴用酒,坐拥五百年御用历史与国家保密配方,如今却沦为边缘品类、营收占比仅 2%,日渐没落。对比同业劲酒、椰岛鹿龟酒等,公司对龟龄集酒战略投入不足、渠道单一、营销乏力,一手好牌打得稀烂。请问管理层:在当前养生酒千亿风口下,是否正视龟龄集酒没落根源?有何破局决心与可落地的复兴方案?能否明确 3 年营收目标、资源倾斜细则及时间节点?
    您好,感谢您的关注。公司充分认可龟龄集酒的深厚历史底蕴和价值,正视龟龄集酒类产品在市场布局、渠道拓展和营销层面存在的短板与不足。公司已确立并推进“四足两翼”问鼎战略,龟龄集酒作为“两翼”之一的潜力系列,公司非常重视相关工作的开展与重塑。目前,酒业公司已开展组织架构调整、产品梳理规划等各项工作,推出“轻养”和“尊养”双系列,同步结合公司品牌整体规划以山西为大本营深耕市场。目前,公司经营目标、营销策略、时间安排等为公司内部商业信息,选择不公开披露。公司将立足长期发展,稳步推进各项落地举措,再次提醒广大投资者,养生酒在公司整体营收中占比较小,后续经营进展和经营业绩存在一定的不确定性,请大家谨慎判断,注意投资风险。
    今天  16:21 提问用户: 投资者_1736225502707
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  • 天然牛黄价格大跌,但公司前期高位囤货,仍有大量高价库存,且已计提存货减值。短期毛利率难改善,所谓 “成本红利” 实为 “库存包袱”。请问高价库存何时消化完毕?牛黄降价红利何时才能真正体现在报表上
    您好,感谢您的关注。天然原材料价格受气候变化、供需关系、行业及经济政策变化、公共卫生事件、品质等综合因素影响,公司采购策略也是基于前述因素,结合公司实际及对未来的规划而制定,属于正常的市场化经营行为。公司设有专业人员持续关注所需原材料市场的价格波动情况,根据公司实际营销及存货情况进行采购,目前相关存货价值稳定,储备有序,风险可控。市场价格态势传导在毛利率体现上,存在采购计划、生产周期和库存周转的正常时滞,公司将进一步根据动态管理机制,通过以销定产、优化库存结构、加强供应链协同等措施,持续优化公司经营质量。相关财务数据请以后续公司披露的定期报告和官方信息为准。
    今天  16:15 提问用户: 投资者_1736225502707
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  • 2025 年 Q4 合同负债大增(经销商打款积极),但营收下滑、转亏,销售费用率飙升至 53%。收入确认与打款严重背离,是否存在人为调节利润、延迟确认收入的情况?请说明 Q4 营收与利润异常恶化的真实原因
    您好,感谢您的关注。公司不存在任何“调节利润、延迟确认收入”的行为,所有财务账务处理均严格遵循《企业会计准则》及监管要求,由会计师事务所审计确认,财务数据真实、准确、完整。合同负债反映的是已收客户对价但尚未履约的义务,包括预收的货款和在“发出商品”科目归属的尚未确认的收入及对应的票折和返利,与收入确认遵循"控制权转移"原则高度匹配,并非"收入确认与打款严重背离"。2025年第四季度营业收入是真实情况反映,归母净利润同比下降系对子公司资产进行评估并计提资产减值损失影响。销售费用率小幅上涨系品牌推广和渠道赋能投放增加等因素影响。公司始终坚持合法经营与合规披露,后续将持续优化经营效率与盈利质量。
    今天  16:02 提问用户: 投资者_1736225502707
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  • 2025 年销售费用增 17.4%,远超营收 12.1% 增速。高投入未带来高增长,反而动销疲软、库存高企。巨额销售费用去向何处?投放效率为何如此低下?是否存在费用管控失效?请公开费用使用明细与效果评估
    您好,感谢您的关注。公司2025年度销售费用同比增长10.21%而非17.4%,请仔细研读年报查证,报告期内销售费用的增长与营业收入增长是良性匹配的。同时,公司持续推动销售渠道结构性优化,销售费用率为46.62%,同比下降1.71%,数据说明公司费用管控体系健全有效且不断优化,所有费用支出均严格遵循预算管理与内控流程,经审计机构核查确认,不存在管控失效情况。公司2025年度营收增长与动销质量提升是密切相关的,且公司坚持“现款发货”原则,财务结构持续改善,经营稳健,质量良好。公司会定期开展投入产出复盘评估,2026年也将进一步优化成本费用管控举措,积极开拓市场,围绕“增长”目标,践行提质增效重回报方案,增强公司的投资价值。
    今天  16:02 提问用户: 投资者_1736225502707
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  • 公司称 2025 年未提价,但市场普遍反映经销商拿货价与终端零售价明显上涨。这种 “文字游戏” 式表述,是否故意误导投资者?请明确说明:到底有没有提价?若未提价,为何终端价格普涨?请给出真实、一致的解释
    您好,感谢您的关注。公司近年来核心产品出厂价稳定,建议零售价稳定,相关信息已按照信披要求规范披露,不存在误导投资者,药品价格需严格遵守行业监管规定,同时,公司与经销商之间的出厂价不属于法定披露事项,产品的终端价格在建议零售价内受供需关系、品牌影响力等市场综合因素影响,请大家注意投资风险。
    今天  15:59 提问用户: 投资者_1736225502707
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  • 2025 年龟龄集产量增 40%、库存增 41%,销量仅增不足 1%,产销严重失衡。产品严重滞销,库存暴增,后续是否面临大幅减值或低价甩货?如此非理性扩产,是否管理层决策失误?请解释为何在滞销下仍大幅增产上证e互动
    您好,感谢您的关注。公司目前库存正常,不会存在未来“大幅减值或低价甩货”情况。2025年度报告中内科扶正系列的生产量与库存量比上年同比增长,属于公司基于产销规划的短期阶段性库存波动,不存在“滞销”。公司已建立完善的库存管理与动态监控体系,所有决策始终基于行业趋势、市场需求与公司战略,并非盲目扩产增产。后续公司将持续强化终端动销、渠道深耕与数字化运营,加速库存周转,提升经营效率。
    今天  15:59 提问用户: 投资者_1736225502707
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  • 尊敬的董秘: 公司销售费用率已从2021年62%优化至2025年46.62%,叠加今年中药材成本大幅回落,盈利改善基础明确。 当前股权激励尚未披露任何可量化的业绩考核指标,建议公司尽快明确并推出硬性考核标准。 结合经营现状,合理参考区间: • 2026年归母净利润不低于2.2-2.4亿元 • 2027年归母净利润不低于2.8-3.0亿元 • 销售费用率优化至40%以下 若无明确考核指标,市场解读为:重国企模式,激励为福利,缺乏市场化约束。
    回复:您好,感谢您的关注和对公司不断改善情况的认可。公司目前尚未开展股权激励计划,回购股份未来用于员工持股和股权激励,如开展相关事项,公司将严格按照要求履行信息披露义务。公司高度重视长效激励与约束机制建设,始终坚持市场化改革导向,已建立完善的内部经营考核与约束机制,围绕年度经营任务、战略落地、提质增效等维度设置了清晰可量化的内部考核指标,全面压实管理层及核心团队经营责任。
    今天  09:30 提问用户: 投资者_1777263283916
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  • 公司历史合规整改已基本完成,现阶段团队结构中,合规后台配置偏重, 真正懂终端、懂市场、能拉动销量的一线实干力量不足。 建议管理层向市场一线倾斜资源与权限,给干事的骨干更大空间,切实提升经营效率。 期待公司尽快明确方案,提振市场信心。
    您好,感谢您的关注和建议。公司完成新一届管理层换届后,权责划分清晰明确,高管专业背景覆盖医药销售、财务管控、生产运营、资本运作、政策研究等多领域。公司高度重视市场化团队建设,持续优化营销体系,积极吸纳引进行业专业人才,强化团队梯队配置。同时,始终坚持合规治理与市场开拓统筹并重,合理调配内部资源、优化管理机制,充分赋能营销业务,激发骨干人员经营活力,持续提升终端开拓能力与整体经营管理效率。后续,公司将继续聚焦主业,深耕渠道,拓展市场,持续改善经营基本面,切实提振市场信心,推动企业实现高质量发展。
    今天  09:30 提问用户: 投资者_1777263283916
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  • 您好,我注意到贵公司所在行业中已有部分上市公司通过视频直播召开业绩说明会,并在会后提供视频回放,以提升信息获取的便利性与透明度。然而,贵公司2024年未提供相关回放。在行业沟通方式逐步向数字化与可视化转型的背景下,请问贵公司在2025年年度业绩说明会中,是否考虑引入视频直播并提供会后回放,以提升信息披露质量与投资者沟通效果?感谢您的解答。
    您好,感谢您的关注及建议。公司2024年度未召开视频形式业绩说明会,也就无回放提供给大家,您可查看业绩说明会交流记录。公司高度重视投资者关系管理工作,持续优化投资者沟通渠道、提升信息披露透明度与交流服务质效。我们已关注到行业内数字化、可视化的沟通发展趋势,今年,公司已主动丰富信息呈现形式,在年度报告中优化图文内容,并于定期报告披露后,通过官方公众号及时发布“一图读懂”系列解读内容,帮助广大投资者更直观、高效地了解公司经营情况与核心信息。后续,公司在筹备相关交流活动时将结合实际情况统筹规划,进一步丰富交流形式和传递载体,畅通双向沟通桥梁。
    今天  09:30 提问用户: 投资者_1776609387697
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  • 2025年公司3年以上应收账款占应收账款比例达到111.79%,公司销售是真实的吗?为什么应收货款超过3年没收回?
    您好,2025年年报3年以上应收账款占应收总额的55%而非111.79%,公司已按照组合和单项计提了相应的坏账准备。截至2025年12月31日应收账款期末余额2.7亿,较2021年末10.85亿已降至合理区间,这与公司持续强化老款清收、加强渠道管理、推动终端纯销、坚持现款发货政策效果显现直接相关。远期应收账款公司已采取催收、发律师函、诉讼等方式持续催收,近期的应收账款严格执行授信审批和信用管理,确保债权安全。公司所有销售行为业务背景真实,收入确认严格谨慎,感谢您的关注。
    今天  09:30 提问用户: 投资者_1772352441200
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  • 公司2025 年报显示,全年新增终端门店 225 家,新签约经销商 198 家,渠道扩张力度极大。但同期精品中药营收仅增长 2.16%,远低于门店扩张速度。请问:1、新增 225 家门店及 198 家经销商,为何几乎未带动精品中药动销?费效比极低的核心原因是什么?2、门店扩张是否存在重数量、轻质量、为招商而招商的情况?新店盈利周期、铺货率、坪效具体数据如何?3、2026 年将如何优化渠道质量、提升单店产出,改变 “增收不增利” 的现状?
    您好,感谢您的关注。广誉远线下门店既肩负着公司终端拓销量的任务,同时也扛起公司品牌线下持续展示的责任,与公司通过权威媒体、行业盛会、高铁冠名、灯箱广告协同作用,让更多的消费者感受广誉远品牌的可触感。2025年新增的门店包括国药堂、国医馆、博物馆及渠道专柜,在签约后均需经历选址、装修、获得药品销售资格等前期程序,距离成熟运营期并有业绩贡献有一定的滞后性。同时,精品业务严格以先款后货为原则,满足收入确认条件时才可确认收入,截止期末在途货物和未办妥入库货物不确认收入,在发出商品科目按成本价核算。2026年精品招商工作主要聚焦核心区域深耕、优质客户挖掘、渠道结构优化三大方向,实现从“大招商”向“招大商、招优商”转变,实现“新客拓展 老客深耕”的双轮驱动模式,在扩大市场覆盖面的同时,深化与核心客户的合作粘性,推动形成可持续的增长格局提升。同时对经销商实施分级管理,精准赋能支持,对2025年新晋经销商加强培训和指导,做好服务支持,提升盈利质量和业务拓展能力,共同促进精品业务提质增效。
    今天  09:30 提问用户: 投资者_1736225502707
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  • 公司加盟店增长近40%多,但精品中药为何仅为个位数增长?严重不匹配原因?在公司主要产品中,内科扶正(龟龄集)销量仅增长不到1%,核心产品增速最低,是何原因?有措施吗?公司销售费用率居高不下,并且其增速,明显低于营收的增速,其转换率低下原因?有改革措施吗?保健洒增长迅猛,但基数和占比较低,其快递增长,时有断货现象,公司有产能和人才的储备吗?
    您好,感谢您的关注。精品业务受经济环境、品牌影响力、拓展与提质同频能力、客户服务赋能改进效率、新店运营经验等综合因素影响,2026年公司已从品牌支撑、营销政策、服务升级、活动策划等多维度制定改进举措并落实执行。公司销售费用投入与产品特点、销售模式和营销政策相适应,费用率已从2021 年的62.00% 持续降低至2025年度的46.62%。销售费用的增速低于营收的增速恰是费用投入有效性提升的表现。保健酒业务基数低、基础较弱,公司已从组织架构、产品规划、产能提升等方面制定务实举措,并强化考核与支持,推动酒业营销达成发展预期。
    今天  09:30 提问用户: 投资者_1470743627000
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  • 2025年年报显示,公司应收账款占比较高,特别是3年以上应收账款占应收账款比例达到111.79%,远超同行水平,请问公司为什么那么久没有收回?相关销售是否真实?
    您好,2025年年报3年以上应收账款占应收总额的55%而非111.79%,公司已按照组合和单项计提了相应的坏账准备。截至2025年12月31日应收账款期末余额2.7亿,较2021年末10.85亿已降至合理区间,这与公司持续强化老款清收、加强渠道管理、推动终端纯销、坚持现款发货政策效果显现直接相关。远期应收账款公司已采取催收、发律师函、诉讼等方式持续催收,近期的应收账款严格执行授信审批和信用管理,确保债权安全。公司所有销售行为业务背景真实,收入确认严格谨慎,感谢您的关注。
    今天  09:30 提问用户: 投资者_1772362739853
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