三只松鼠
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成交量：0（手）
成交额：0（万元）
流通市值：0（亿）
换手率：0.00%
行情图
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您好，董秘，公司有没有考虑开拓国外市场，越南，印尼等新兴市场，做全球坚果品牌，全球采，全球卖。尊敬的投资者，您好。公司在立足国内市场的同时，正在逐步布局海外市场，已开拓越南、韩国等市场；目前公司海外销售占比较小，请注意投资风险。感谢您对公司的关注和建议。
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公司第二季度经营状况如何尊敬的投资者，您好。公司经营数据敬请关注公司定期报告，感谢您对公司的关注。
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公司第二季度经营状况如何尊敬的投资者，您好。公司经营数据敬请关注公司定期报告，感谢您对公司的关注。
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尊敬的董秘，您好，三只松鼠生活馆开了多少家了，反响怎么样，另外，公司回购2个亿，现在回购多少了。尊敬的投资者，您好。三只松鼠生活馆以“好货不贵，三餐必备”为核心，立足“平价社区超市”定位，目前已初步完成在皖南市场布局并持续调优，开设36家门店。公司将按照相关法律法规的规定，及时披露回购进展情况，敬请关注相关公告。感谢您对公司的关注！
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如何让Ai赋能食品发展 贵司在这方面有什么动作吗？贵司股价喋喋不休 完全和当前市场背离，这样未来如何成为一家全球化布局的大公司尊敬的投资者，您好。公司借助AI工具持续赋能组织管理和经营效率，如对历史数据分析，需求波动预测、动态规划物流调度、优化库存管理、利用推荐算法模型在自有小程序内实现“千人千面”的商品智能推荐，提升营销转化与用户体验等。感谢您对公司的关注！
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请问董秘:公司25年营收约101.89亿元，净利润约1.55亿元，扣非净利润4940余万元，而支出平台服务及推广费1,312,390,637.05元，平台从公司赚取的利润是公司扣非净利润的26.5倍，平台已变成实际上的房东和地主，公司变成理论上的租户和长工！！！请问公司如何破解困局？尊敬的投资者，您好。淘宝、京东、拼多多、抖音等线上电商渠道是公司核心业务基本盘的重要组成部分。线上电商平台具备规模化的用户基数与成熟的运营体系，以多点位运营满足更多元用户需求，以产品、内容、橱窗等能力，实现商品的场景化体验与供需精准匹配。未来，公司将持续加大在内容电商平台的投入，深耕并强化“D N”全渠道协同与精益运营，推进线上渠道品牌及内容的专业化运作，品类结构的改善与单品提效。感谢您对公司的关注。
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尊敬的董秘，您好，现在老百姓最担心的就是食品安全，建议大家在这方面一定要做得让老百姓放心，并能向老百姓展示三只松鼠生活馆的安全优势，如果你们供应链保证食品100%的安全，加上平价，我想老百姓是非常喜欢的，因为老百姓就是一个为他们食品做把关的机构。希望你们能做得这一些。尊敬的投资者，您好。您的建议已收到，感谢您对公司的关注！
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尊敬的董秘，您好，三只松鼠生活馆开一家店需要多少成本，赢利了吗，会不会向全国推广，建议走胖东来的模式，不要搞加盟模式，很容易把品牌做坏。尊敬的投资者，您好。公司持续升级迭代生活馆新店型，推动标准化体系搭建及落地，构建“产地直供 区域冷链 自有品牌”三大核心能力，系统性切入社区新零售赛道。目前以安徽及周边为重点，有序开展拓店计划。感谢您对三只松鼠的关注！感谢您对公司的关注！
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尊敬的董秘，您好，今年一季度以来三只松鼠生活馆加快开店，一季报业绩也不错，请问现在生活馆生意火爆吗，我看视频非常火爆啊，建议公司多参考胖东来模式，把顾客当作真正上帝，让顾客体验一定要好，如果能做成胖东来那样的，而且可以复制，那真的不错，日常生活市场空间巨大，胖东来能做到，我相信你们也一定能做到。尊敬的投资者，您好。您的建议已收到，感谢您对公司的关注！
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公司的轻食做的不错，看着要放量了，请问每个月营收大概多少？尊敬的投资者，您好。公司孵化的健康轻食子品牌“蜻蜓教练”已打造了鸡胸肉、轻食组合等爆款单品，具体经营数据请关注后续公司披露的相关公告。感谢您对公司的关注！
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三只松鼠这个ip很好，现在Ai时代了，动画片制作容易多了。公司啥时候继续推出动画片啊？尊敬的投资者，公司以IP化的品牌为原点，已推出《三只松鼠》《三只松鼠之中国行》等科普益智系列动画片，持续输出内容，讲好中国故事，不断赋予品牌新的生命力。感谢您对三只松鼠的关注！
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公司生活馆产品动销怎么样？一定要加强品质，严抓采购啊？尊敬的投资者，您好。具体经营情况请关注公司披露的相关公告或“三只松鼠章老师”微信视频号。感谢您对公司的关注和建议！
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公司有针对世界杯而推出相关的零食饮料产品吗尊敬的投资者，您好。公司目前正推进相关礼盒产品设计。感谢您对公司的关注！
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公司生活馆店型模式跑通了没有？店型4.0之后还会调整吗？什么时候开放加盟？尊敬的投资者，您好。公司持续升级迭代生活馆新店型，推动标准化体系搭建及落地，构建“产地直供 区域冷链 自有品牌”三大核心能力，系统性切入社区新零售赛道。未来开放加盟条件将结合市场环境及公司战略统筹而定。感谢您对三只松鼠的关注！感谢您对公司的关注！
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尊敬的董秘，请详细介绍公司的“一低两高”战略，并用数据对比，让投资人看看公司是如何降本增效的。尊敬的投资者，您好。公司以“一低两高（低成本、高人效、高品质）”为组织的经营导向，聚焦产品品质的系统化升级，同时通过对模式、流程、人效、损耗等管理体系的创新，降低企业整体经营成本，帮助员工提升工作能力和工作效率，最终带来整体管理效率的提升与高人效。感谢您对公司的关注！
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您好，请告知截至本月10日、20日以及上月月末最新的股东总户数、户均持股数量，辛苦回复，谢谢！麻烦告知最新股东人数，对比上期是增加还是减少，谢谢！尊敬的投资者，您好！为保障信息披露公平原则，公司不在互动易平台披露最新股东人数具体数据，敬请谅解。根据《公司法》，股东有查阅公司股东名册的权利，欢迎您凭借持股证明、身份证联系公司查阅股东名册及股东人数信息，感谢您对公司的关注。
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公司如何看待线上电商的持续发展？尊敬的投资者，您好。淘宝、京东、拼多多、抖音等线上电商渠道是公司核心业务基本盘的重要组成部分。线上电商平台具备规模化的用户基数与成熟的运营体系，以多点位运营满足更多元用户需求，以产品、内容、橱窗等能力，实现商品的场景化体验与供需精准匹配。未来，公司将持续加大在内容电商平台的投入，深耕并强化“D N”全渠道协同与精益运营，推进线上渠道品牌及内容的专业化运作，品类结构的改善与单品提效。感谢您对公司的关注。
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2026年一季度公司利润表现不错，但2025年度利润为何下滑？今年是否会改善？尊敬的投资者，您好。2025年度公司利润下滑主要系年货节销售旺季结构性错档、坚果原料价格较大幅度上涨、传统门店持续优化和生活馆新项目投入、新增物业折旧及摊销费用上升等综合原因所致。2026年公司将通过全渠道精细化运营、本地化供应链打造、核心品类体系化品质升级等举措，进一步做实“一低两高”，努力提升盈利能力及可持续发展。感谢您对公司的关注。
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如果公司管理层不理解社区生活超市和商超的核心区别，建议可以找专业人士学习下。社区生活超市的核心定义是1，极致的便民性、2，精准适配的商品，3、邻里化的客群运营、4、极致的成本和效率管控，5、稳定的民生属性。其中高便捷是社区生活馆最深的且唯一的护城河。我坚信生活馆的成功必须建立在：高便捷性，高性价比，高复购率的核心上缺一不可。公司在回复时，不需要回复感谢关注这种敷衍话语。尊敬的投资者，您好。生活馆以“好货不贵，三餐必备”为核心，立足“平价社区超市”定位。门店选址以社区商圈为主，重点围绕社区街店和社区mall，少量补充区域级商场以提升本地化品牌影响力。同时公司推出线上生活馆小程序，构建覆盖5公里范围的30分钟配送网络，为消费者提供“云逛生活馆”的便捷服务，将“真值、真鲜、真好”的品质承诺传递给更多家庭。同时，公司也在不断提升生活馆选址、运营、选品等综合能力，并持续构建“产地直供 区域冷链 自有品牌”三大核心竞争力。感谢您对公司的关注和建议！
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搞不清自己的定位，频繁把店开在商场。请问董秘，有多少老百姓的一日三餐在商场里，有多少老百姓购买生鲜去商场？你们对比盒马，山姆的最大优势就是靠近社区，靠近生活，具有很强的便捷性质。你们做的是社区生活超市，还是商场生鲜超市？尊敬的投资者，您好。您的建议公司已收到。感谢您对公司的关注！