问2024年以来公司未发布任何新的BD公告，请问BD是否仍作为公司的战略重点？市场对公司关于研发能力不足的批评，是否还有其他新的举措，以支持未来公司能够重回增长？

问近期，国资委党委在《民主与法制》的意见，对于生物医药等产业基础比较薄弱的领域，鼓励国有企业运用并购重组、股权投资、产业基金等多种方式，加快形成产业影响力。建议公司可以通过申请发行可转债或非公开发行股票方式，逆周期实施医药产业并购；参股优秀品牌优秀公司；吸收国资股东，拓宽医药专利技术与市场应用，发扬发展中医药在中国及一路带国家的民生应用，更多层面上提升股东价值。

问董秘你好：我对公司经营层的做法有点无法理解，经营层竟然建议公司花45亿出去理财，为什么不尽快完成股票回购指标，是经营层认为当时股价高估吗？还是经营层某些人通过大额理财，去赚回扣或者帮助金融机构某些人完成业绩指标，从而利息输送！建议公司严查一下，同时建议公司回购完股票直接注销，不要去做股权激励！理由是：公司股价严重低于同行业，何时股价上来，再做股权激励。

问再请教贵司：其他企业推出了蒲地蓝片剂型，请问贵司为何不推出片剂型？包含不同规格的以满足不同消费者需求，如可口可乐有各种包装，塑料瓶的，玻璃瓶的，还有易拉罐的，同时在容量上也有各种规格的，最终最大化占有了市场份额。贵司是否考虑过不推出片剂型会将部分市场份额拱手相让？

问想想贵司请教个问题：当前无论是口服液还是牙膏，包装和宣传中“济川”标识均弱于“蒲地蓝”字样。这种策略是否可能让消费者将“蒲地蓝”认知为公共品类，而非济川专属技术？ 参考云南白药创可贴的教训——初期消费者只知“云南白药止血”，却不知归属哪家企业，导致竞品推出“白药创可贴”后分流市场。反观江中健胃消食片，始终在广告中强调“江中牌”，即便产品名被仿制，消费者仍锁定品牌。

问关于品牌有个冒昧建议：能否在口服液包装背面增加“济川药业32年专注消炎中成药”等类似的溯源标识？牙膏广告语是否可调整为“济川蒲地蓝，专抗顽固口腔火”，将企业名与功效强关联。日化与药品双线或可共用“济川蒲地蓝，炎症管理专家”主标，构建品牌认知闭环。（引号内容均为举例，供参考）不构建品牌，只是靠专利或者新产品线，作为一个小股东，对企业的未来心里非常不踏实。

问董秘你好:有人在股吧说华润正在重组济川，好多车间停产了，请问消息是否属实

问贵司每年分红比例约占净利润的30%，请问是否有提高分红比例的计划？个人认为贵司净资产收益率底的情况下提高分红比例有助于提振股价。

问您好，贵公司账上存在大量现金，能否考虑增加公司回购注销力度或者加大分红比例呢，以此来提振公司股价，把大量现金用在银行理财上面，收益率太低了，还不如公司股份回购注销或者加大分红比例，这样对我们这些小股东更好一些，感谢并期待贵公司的回复！

问董秘您好！请问贵公司是否已经部署了DeepSeek？如果已经部署了，请问主要应用于哪些具体的业务？公司接入DeepSeek有哪些成本、收益方面的考量？如果公司计划在未来再进行部署，计划将DeepSeek应用于什么具体的业务呢？我们投资者非常期待您的回复，谢谢！