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　　2026年春节，大模型之战在除夕前夜彻底打响。一边是豆包与元宝激战正酣，用红包雨和社交裂变狂扫流量，另一边是千问在DAU逼平对手后，猛砸30亿超级免单卡，将AI服务拓展至机票、酒店、电影票全场景。这不仅是一场营销战，更是AI形态的分水岭。

　　原创 科技新知 消费科技组

　　如果说过去两年，AI圈还在为“谁的视频更逼真”、“谁的古诗写得更好”争得面红耳赤；那么2026年的这个春节，中国AI赛道已经悄然完成了转换。

　　硝烟味在除夕前夜达到了顶峰，巨头们几乎是用肉搏的方式在抢夺用户：

　　豆包率先发难，2月13日晚，#豆包红包#冲上热搜。虽然多数用户晒出的只有1.66元、1.88元，但这套结合了AI写真、拜年视频的玩法确实热闹，更别提除夕夜春晚直播期间那最高8888元的流量诱饵。

　　元宝也不甘示弱，依托微信庞大的社交腹地，疯狂加码AI拜年和红包封面的社交裂变，试图在除夕夜的群聊里撕开一道口子。

　　然而，就在豆包和元宝在红包与社交的战场上贴身过招时，千问却悄悄绕到了大后方，祭出了一套极具侵略性的升维打击：不仅独家冠名“2026河南春节晚会”，更在2月14日突然宣布：追加30亿“超级免单卡”。

　　当大家还在费劲抽几块钱红包时，千问直接给每位用户发了10张25元无门槛券，新用户下载即领25元。并增加更多AI消费场景，接入大麦、飞猪，可以体验AI买电影票、门票等新功能。据悉，千问后续还将陆续接入AI打车、充手机话费、高德扫街榜团购、淘宝购物等新功能，免单卡可以一直用到4月30日。

　　这不是一个关于追赶的故事，而是一个关于变道的故事。

　　当同行还在醉心于长文本的厚度或几块钱的社交红包时，阿里直接将战场拉到了物理世界。连续8天霸榜App Store，41亿次“千问帮我”的指令，1.2亿笔AI订单——这组数据是一份判决书，它宣告了：AI的价值不再取决于它能产生多少Token或多少社交话题，而取决于它能替你在真实世界完成多少行动。

　　01

　　Chat已成旧历，Agent登基新王

　　过去两年，大众对大模型的认知大多停留在Chat层面。你问它“去大理怎么玩”，它或许能吐出一篇洋洋洒洒的攻略，但接下来的订酒店、买机票、查门票、找餐厅，依然需要你自己退出对话框，在四五个App之间来回跳转、比价、复制粘贴、输入验证码。这种只管荐，不管办的模式，本质上还是搜索引擎的变种，它解决了信息的获取，却没解决任务的闭环。

　　千问的崛起，标志着Agent对Chat的全面替代。

　　在这次春节战役中，千问实现了一个关键跨越：从“说”到“做”，它成为了全球首个实现“语音买电影票全流程闭环”的AI助手。这一变化的意义，不亚于从功能机到智能机的跃迁。最初，千问只是通过淘宝闪购进行单一场景的尝试，而现在，它已经进化为覆盖吃喝玩乐全品类的全能买手。

　　其实从全球AI发展趋势来看，超级Agent早已成为资本与科技巨头的共识。比尔·盖茨曾预言：“AI Agent将彻底改变用户使用软件的方式。”为什么？因为纯对话式Chat AI仅能解决信息查询，无法满足用户真实世界的任务需求。

　　Agent是产品逻辑进化的必然方向，也是用户使用体验上的必然选择：用户需要的是一站式解决问题，而非获取信息后自行操作。

　　就比如一旦用户在体验过千问这种动嘴即所得的爽感后，那种需要反复点击、滑动的操作，将迅速显得像拨号上网一样古老而繁琐。这就是Agent的魔力。它不再是一个被动的问答机器，而是一个具有自主执行能力的主体。

　　41亿次“千问帮我”的背后，是41亿次被释放的懒人经济红利。用户用脚投票证明了：能直接解决问题的Agent，才是AI进化的唯一方向。阿里这次不再是试探，而是用一场大规模的社会化实验，强行拉快了进度条，让Agent从极客的玩具变成了普通人的日常工具。

　　02

　　硅谷的望洋兴叹，阿里的信手拈来

　　把视角拉高到全球维度，我们会发现“AI+交易”已经成为全球巨头的共识，但实现的路径却天差地别。

　　就在近期，谷歌宣布正在为其Gemini增加新功能，允许消费者购买来自第三方平台，如Etsy和Wayfair的商品。这充分证明了谷歌也看到了这一趋势，纯粹的信息流AI没有商业护城河，必须切入交易流。然而，谷歌的这种尝试更像是缝合怪，它需要去一家家谈合作、打通API、解决数据隐私和支付信任问题，路径漫长且充满了不确定性。

　　而这，恰恰是千问手里攥着的、谷歌梦寐以求却求而不得的“白月光”：整套成熟的、原生的物理世界商业基建。

　　AI的技术参数只是入场门票，生态的厚度才是最后的胜负手。千问之所以有勇气提供未来AI生活方式，是因为它不需要去满世界找合作伙伴，它背后站着阿里累积20年的衣食住行全产业帝国，而在春节这个场景下，千问的优势被无限放大：

　　想看春节档电影？千问直接调用大麦；想趁小长假去旅游？千问直接调用飞猪和高德；不想做饭？千问直接呼叫淘宝闪购；想买拜年礼物？千问直接打开淘宝天猫帮你选。

　　这种能力在春节这个高频、刚需、复杂的场景下被无限放大。当其他AI还在通过搜索网页给你拼凑信息时，千问直接把钥匙插进了锁孔。

　　不少行业机构指出，正是阿里的“云+电商”的双轮驱动，使其成为全球唯一能低成本实现“AI+SKU”大规模匹配的公司。千问不需要去跨越边界，它只需要调用本能。这种最强模型叠加最全生态的组合，构建了一种极高的竞争壁垒：别人是在造AI，阿里是在用AI重塑原本就属于它的商业帝国。

　　03

　　流量逻辑的终结，决策闭环的开启

　　“百模大战”进入深水区后，所谓的算力优势和参数规模在开源浪潮下正逐渐变得平庸，边际效应递减。真正的护城河是什么？是消费决策链路的重构。

　　这也是千问App免单再加3天、新增全新使用场景的深层商业逻辑。在传统的移动互联网时代，商家抢夺的是流量入口和搜索权重；但在Agent时代，AI直接接管了决策权。千问通过30亿免单卡这种看似烧钱的暴力美学，实则是在快速完成用户心智的迁移：它要让用户习惯将千问作为生活决策的第一入口。而将免单卡有效期拉长，就是为了将春节的脉冲式流量转化为长期的消费习惯。

　　一旦用户习惯了让AI来“安排周末怎么玩”、“决定买什么礼物”，那么传统的货架电商和搜索逻辑就被彻底颠覆了。千问成为了一个新的超级中枢。

　　我们必须看到，服务型AI对信息型AI是一场不对称的胜利。

　　信息型AI提供的是免费的信息，用户用完即走，迁移成本极低。今天用ChatGPT，明天可以毫无压力地换成Claude，因为它们没有留存你的生活资产。

　　服务型AI，比如千问，它提供的是有价值的服务和交易。当AI能够闭环处理看电影、订机票、打车、购物等复杂长链条任务时，它实际上形成了一个超级流量黑洞。它把零散的消费行为收束到一个入口，极大地降低了交易损耗。

　　更关键的是，1.2亿笔订单产生的数据，是比纯文本语料珍贵无数倍的行为数据。这些数据反过来喂养模型，让千问更懂商业逻辑、更懂用户偏好、更懂如何促成交易。这种模型智能→生态执行→数据反馈→模型进化的飞轮一旦转起来，就是一道难以逾越的壁垒。

　　从一杯奶茶的免单，到全场景AI生活方式的渗透，千问App正在加速中国人生活习惯的进化。这不仅仅是一场技术竞赛，更是一场关于谁能率先把AI接入人间烟火的卡位战。

　　阿里用最强的模型加上最全的生态，正在告诉世界：AI的终局不是为了取代人，而是为了让人从琐碎的决策和操作中解放出来。如果说贾维斯是人类目前对于AI的终极幻想，那么现在，千问App已经率先按下了这台机器的启动键。