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从100平到1000平,一位设计师所亲历的暖通门店变化
0人浏览 2025-12-12 16:29
周笙笙 私宅、商业空间全案设计师 周笙笙全案设计工作室创始人

这位拥有17年设计经验的全案设计师,自2021年专注暖通展厅设计以来,已成为这一细分设计领域的重要声音,其不仅见证了暖通门店从“卖产品”到“创体验”的这一变化,更深度参与了门店转型,为大金、约克VRF、日立中央空调等行业头部品牌设计了多个极具特色的展厅门店。

回顾自己从2021年专注暖通展厅设计以来亲历的门店设计,周笙笙提到,"2023年新开门店以100-200平方米为主,2024年扩大到200-400平方米,而到2025年,虽然开店数量有所回落,但单店面积却显著增长到300-1000平方米。"这一系列面积数据背后,反映的是整个行业门店从“量”到“质”的深刻转变。

在周笙笙看来,门店早已不再是简单的空间规模展示,“以往的门店仅仅是展示,而现在的一定是以产品体验为核心的环境需求。”随着消费者对购物体验要求的提升,暖通门店正在从单纯的产品销售场所转变为品牌体验空间。

“大部分商家对环境的要求发生了质的变化。”周笙笙分析道,“客户不再仅仅满足于产品的基本功能,更注重整体的购物体验和品牌感受。这就形成了一个良性循环,越是注重体验的商家,对环境和面积的要求就越高,而这样的投入往往能带来更好的市场反馈,进而推动业务向大店模式集中。”

那到底如何在暖通系统这一“隐蔽工程”的基础特质之上塑造引人入胜的消费者触点?周笙笙交出的答卷是“一步一产品,一步一景”的沉浸式空间叙事策略。

设计不止于物理搭建,更要构建一种“讲品牌故事,秀技术实力,促客户成交”的整合逻辑,其核心在于将抽象的暖通技术语言转化为可触可感的具身体验空间,让顾客通过动线、场景、交互装置与产品产生直观的“对话”。

作为长沙青年设计师联合会会长和湖南省建筑室内设计学会理事,他带领团队秉承“自然+建筑+室内三位一体”的融合设计理念,在暖通展厅设计中强调“做有需求的设计”。这一理念在实践中得到了充分验证,使其工作室荣获“2024湖南家居行业年度影响力设计机构”称号。

“所有设计都服务于两个核心目标:吸引客户到店和促进快速成交。”周笙笙强调,优秀的设计能够打破技术与消费者之间的认知壁垒,通过空间体验建立情感连接。他特别指出,在现代商业环境中,空间设计已经超越了传统的装饰功能,成为品牌传播的重要媒介。

随着品牌体验店策略加速全国布局,门店同质化的问题也开始显现,品牌依托标准化输出实现品牌文化统一传播,但在千店一面之下地域特性常常面临消解风险。

周笙笙指出,关键在于找到平衡点,“标准化保证品牌一致性,但缺乏在地特色。我们发现,从2025年开始,越来越多的品牌开始开放设计权限,在保持品牌核心元素的同时,融入当地文化特色。”

这种灵活的设计策略使得门店既能保持品牌辨识度,又能更好地融入区域市场,满足不同消费群体的偏好。周笙笙认为,这种转变体现了行业对设计价值的重新认识。“设计不是简单的复制粘贴,而是要在理解品牌基因的基础上,结合当地市场特点进行创新表达。”

在实际项目中,周笙笙团队在保证品牌识别基因的同时为门店融入地方生命力,深入研究当地消费者的行为习惯和审美偏好,通过材料选择、空间布局、灯光设计等细节,打造既统一又具有地方特色的空间体验。

面对市场波动与未来不确定性,周笙笙认为,门店设计的长期价值需纳入更宏观评价维度中。除短期销售额之外,提升客户到店率和沉浸式体验空间带来的自然停留时长延长、用户参与度深化、品牌口碑积累与记忆度提升——这些“软指标”在衡量设计商业价值体系中占据愈发重要位置。

“我们在设计上永恒不变的就是一直做有设计感的设计,把每一个店面都打造成一个一步一产品,一步一景的沉浸式体验展厅。”这种对设计本质的坚守,使其作品能够经受市场变化的考验。

同时他表示,“我个人觉得到店率和成交率的提升一定是很店面的大小以及店面的颜值环境高度挂高的,所以在选择店面装修的时候一定不要将就,但也不是得靠大额的资金来投入,而是做属于自己性格的属于自己审美的店面。”

“万物的开始都是从起笔那一刻开始描绘的。”周笙笙用这句话总结自己的设计哲学。在他看来,每一个设计项目都是一个新的起点,都需要用心描绘、精心打造。正是这种对设计的执着追求,使他在暖通展厅设计领域不断突破创新,为行业带来新的思考和实践方向。

通过周笙笙的专业视角,我们可以看到暖通行业正在经历的深刻变革。从单纯的功能性空间到体验式场所,从标准化复制到个性化表达,暖通门店的设计正在重新定义品牌与消费者的互动方式。这一转变不仅提升了行业的设计水平,更为消费者带来了更加优质的购物体验。



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