同花顺-圈子

作为《孙子兵法》品牌策划的正宗传承，孙武战略咨询走到了时代前台。

孙武作为《孙子兵法》作者，是2500年来最有谋略的圣人，孙武战略咨询深感责任重大，致力于用东方智慧融合西方商业理论，为企业提供全方位的战略咨询服务。

一个行业风口一起，成百上千家公司蜂拥而至，同质化的东西太多。企业家要走出同质化，就要用创新的兵法思路，开创一个多元的世界，每家企业创造属于自己领域、自己山头的第一。

孙子兵法讲，“以正合，以奇胜”。

这个奇就是“攻其不备，出其不意”，运用到商业竞争中，诞生了我们原创战略咨询思想：品类兵法。

如果企业家不能在某一方面争得第一，那就寻找一个可以成为第一的领域。在这个原则之下，品类兵法的威力就出现了：开创一个新品类做老大。

成为第一，核心关键就是开创新品类，是在顾客的心智中占领了新定位。在这样的逻辑之下，通过旧的元素重新组合，就能爆发出新的生产力。

如何将蕴含深刻哲理的孙子兵法内涵，用可以实操的方式，转化为商业理论来指导中国企业的战略制定，这一直是众多先行者和企业家思考的问题。

孙武战略咨询经过潜心研究，结合了大量西方商业理论，开创出“品类兵法”战略商业法则，用东方智慧，解决心智时代的企业战略问题。明确了“占领品类，赢取人心”，才是最本质的品牌营销法则。

孙武咨询进一步推出品类兵法的“2Z模型”，以“占品类与占心智”为2大落脚点，让企业战略落地通过两个重要步骤落下，让模糊的兵法战略更具实操性。

孙武战略咨询首席专家贺政林认为，企业一定要找到属于自己的山头，先成为山大王，有了立足之本，能扛起红旗，亮出口号，未来就能打下更多山头。占据一个商品市场中的品类，就是占据企业的山头。

定战略就是占山为王，每个企业都要有自己的井冈山，并牢牢占据。然后，星星之火可以燎原，最终成功席卷全国、全球市场。

占品类成为领导者，最大的好处就是占领一批用户的心智，他们认为在这个领域的这个品牌就是最好的。品类兵法就是紧抓顾客的认知力量，综合竞争、顾客喜好、竞争优劣势、行业发展趋势，为产品找到关键性的品类突围之战。

正是对市场的深刻洞察，对商业理论的创新应用，孙武战略咨询为企业打造超级品类，建立品牌势能，为品牌确立差异化战略定位，让品牌与消费者产生量子纠缠效应，为品牌赢得消费之心。同时孙武咨询对企业步步辅导，确保战略准确高效的执行。

孙武战略咨询作为新一代竞争战略营销咨询机构，通过中国最伟大战略家孙武的思想，以孙子兵法谋略制胜市场、赢得人心，深度服务中国企业。

通过战略性的品牌洞见，以专家团队10余年品牌咨询经验，孙武咨询专注为客户提供企业战略规划、品牌定位战略，产品定位战略等服务，打造了诸多成功案例。

孙武咨询以先进的战略思想，解决企业中短期的问题，针对长期规划与市场规模、市场突围与持续赢利，提供竞争性营销解决方案。帮助企业迅速扭转战局，以大者恒大，中者变强，弱者突围，以竞争思想为核心，确定企业战略优势定位，开创企业广阔战略视野。