同花顺-圈子

　　The following article is from 远川研究所 Author 戴老板

　　到年底了，我们决定开一场“远宇宙”大会。但在展开之前，我想先讲一个故事。

　　2014年年底，我跟一位卖方首席夜宵，他吐槽道：“昨天收盘我去一家公募路演，基金经理听了3分钟就开始玩手机；今天收盘我去泽熙，徐翔自己过来听，中途有事儿早走他就让助理把剩下的录下来，要抽空听完。这简直太魔幻了。”

　　其实那家基金经理玩手机的公募基金，在业内速来以价值投资闻名，而泽熙却是市场是上最擅长快进快出的“野蛮人”，理论上离着基本面研究最远。一个只做短线交易的股神花时间听路演（虽然全程不露声色面无表情），的确是咄咄怪事。

　　这番吐槽给我留下了深刻的印象。为什么徐翔要去听路演？在接下来的很多年里我也百思不得其姐。

　　在创办远川之后，我跟同事前后调研了数百家商业公司，也访谈了数百位职业投资人，我们逐渐发现一个很有意思的现象：拿到同一家公司的同样一批基本面信息之后，投资人们的理解却往往是大相径庭、南辕北辙、千奇百怪、五花八门……

　　比如同样是顺丰今年一季度巨额亏损，有的人得出了快递商业模式不行的结论，连夜抛售砸跌停也要出逃；有的人则认为这是快递行业即将见底信号，豪掷十几个亿参与定增。但他们看到的，其实都是同一个总部位于深圳、老板姓王名卫的顺丰。

　　这种场景出现的越频繁，就越让我明白了一个道理：投资这个无比复杂的世界，其实就是一个简单的「二元模型」。

　　展开来说，投资的场景下删繁就简一共就两种变量：一种是“人”，指的是五花八门的市场参与者，包括散户、机构、大佬、监管、某一类蔬菜等；一种是“物”，指的是琳琅满目的资产或标的，如房产、公司、基金、金融衍生品等等。

　　这种「二元关系」就是投资的一切：无数的“人”对于唯一的“物”的看法，形成价格。鲁迅曾经这样评价《红楼梦》：“经学家看见易，道学家看见淫，才子看见缠绵，革命家看到排满，流言家看见宫闱秘事……”资产价格其实也是一样。

　　读者可能有1000个，但哈姆雷特却只有1个。同样一个宁德时代，主题投资者看到的是电动车概念，趋势投资者看到的是戴维斯双击，成长型投资者关心的是营收和利润空间、价值型投资者关心的是DCF折现后这么贵真不如买茅台啊……

　　在主观层面，投资者群体可以无限发散，只要不违法，八仙过海都可以，你就是让大猩猩扔飞镖选股，只要能挣钱群众们也会不吝称赞；但在客观层面，投资者群体的目标却极度收敛——所有投资者都渴望“物”的真实信息，越真实越全面越好。

　　所以为什么徐翔需要听路演？因为即使一个依赖交易（以及内幕）的投机者，也需要对“物”本身的真实信息有充分了解——即使了解的“颗粒度”达不到顶级基本面投资机构的层次，但这足以帮助徐翔明确某一个“物”或者股票有没有炒的价值。

　　我们搞清楚了这个简单的「二元模型」，也想明白了远川要做什么事情。

　　在涉及到“物”的客观层面，如行业、公司、基金、大类资产等，我们会聚焦“事实”，发挥我们的内容特长，尽可能地帮读者呈现出各类底层资产最真实、最全面、最即时的360度信息，为读者建设一个「信息底座」。

　　涉及到“人”的主观层面，我们无法在一个千人千面、极度发散的领域武断地告诉读者什么样的投资流派是对的，但我们会聚焦“思维”，发挥我们的连接优势，跟踪顶级投资者，呈现最热乎、最一线的观点，为读者建设一个「思维底座」。

　　「信息底座」和「思维底座」，就是我们希望构建的“投资内容基础设施”。

　　远川自创办以来，就把“消除投资信息的不对称”作为自己的使命。这个slogan听起来很大很俗，但实践起来其实很难，但我们还是希望能够做一点微小的工作，给读者和用户在投资这个场景下“赋能”。所以，我们也希望能够直接回答以下问题：

　　一个从不投资的财经读者，如何“使用”远川？

　　一个只想躺平的基金客户，如何“使用”远川？

　　一个身处前沿的产业精英，如何“使用”远川？

　　一个高吸低抛的资深股民，如何“使用”远川？

　　一个人菜瘾大的投资小白，如何“使用”远川？

　　一个机构从业的金融民工，如何“使用”远川？

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　　因此，为了解决一系列“如何使用远川”的问题，我们决定在未来每年的年底，都会举办一场大会，为大家呈现一份最新最详细的“远川说明书”，帮助大家用好远川这个产品。我们发挥我们曾热点的传统艺能，将这场大会命名为：远宇宙大会。

　　在这场大会，远川主要产品的负责人会逐一登台，给各位读者慈父汇报工作，阐述如何用好我们的内容。同样，我们还穿插了众多实力嘉宾，有的来自投资圈，有的来自产业圈，也有的来自我们的用户，他们会跟我们一起来解构“远宇宙”。

　　Anyway，欢迎大家在12月26日（下周末）这一天前来围观，相约“远宇宙”，这一天我们不见不散～！