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　　又一家券商撤销经纪业务总部，新设立财富管理委员会，大规模进行财富管理转型的券商增加至第五家。

　　中原证券今晚发布董事会决议公告称，已审议通过《关于部分总部部门设立、撤销及职能调整的议案》，宣布对总部部门进行了架构调整，其中对经纪业务部门的调整幅度较大。

　　根据公告，中原证券撤销经纪业务转型与发展管理委员会，新设立财富管理委员会。

　　同时，中原证券还在内部进行机构改革，宣布撤销6个部门：经纪业务总部、信用业务总部、互联网金融总部、财富管理中心、创新业务总部(衍生品业务总部)、业务协同总部。

　　新设立7个部门：经纪运营管理总部、两融与衍生业务部、网络金融部、金融产品部、质押融资部、战略客户部、金融市场部。

　　据券商中国记者了解，中原证券此次保留了零售业务总部，其职能围绕财富管理转型进行相应调整，同时将质押融资部从原信用部剥离单独设立，再新设立了战略客户部与金融市场部。

　　一名接近中原证券人士表示，中原证券的财富管理转型决心很大，这次的架构调整“是撤销与新设立，并非更名”，重点在于是公司战略的改变”，并且一些部门的职位还将公开竞聘。

　　中原证券：部分新部门岗位公开竞聘

　　早在2016年，中原证券就开始探索财富管理转型之路，在该年设立了经纪业务转型与发展管理委员会，统筹协调资源整合和业务协作，为全面向财富管理转型奠定了基础。

　　不过，这一2016年成立的管理委员会，在今晚正式结束使命。中原证券今晚公告称，经董事会审议通过，决定撤销经纪业务转型与发展管理委员会，新设立财富管理委员会。

　　在中原证券总裁常军胜看来，此次设立财富管理委员会，是公司加快向财富管理转型的关键一步。

　　常军胜认为，随着金融科技发展日新月异，互联网对各行各业冲击巨大，证券行业竞争也日趋激烈，仅用传统的思维和手段去开展业务，只能延缓收入下降速度，并不能改变下降趋势，从国内外行业发展趋势看，加速向全面财富管理转型势在必行、迫在眉睫。

　　据了解，时间进入2019年后，中原证券加快了经纪业务条线的改革步伐，其中的核心是加快向财富管理转型，具体表现在架构调整上，就是今晚公告宣布的裁撤6部门、设立7部门。

　　在具体的调整上，据券商中国记者了解，主要是继续保留了原来的零售业务总部，但职能有所加强，同时将质押融资部从原信用部剥离单独设立，再新设立了战略客户部与金融市场部。

　　一位接近中原证券的人士表示，这次的架构调整是“撤销与新设立，不是更名”，重点在于经纪业务改革，是企业战略的调整，同时，人事结构上也有相应的变化，一些新部门职位会公开竞聘。

　　据介绍，在今年年初，中原证券举行了经纪业务客户分类分级分层服务体系发布会，着力构建‘客户分类、投顾分级、科技支撑、服务分层’的财富管理体系，推动财富管理转型，以提升公司竞争力。

　　常胜军表示，下一步，公司将在总部层面完成改革后，推动对分支机构层面的改革，其中一项重要举措是将在分公司设立财富管理中心，直接响应客户财富管理需求。已有五券商大规模转型财富管理

　　在中原证券宣布设立财富管理委员会后，大规模转型财富管理的券商增加至五家，其余四家券商包括中信证券、银河证券、东方证券、兴业证券。

　　中信证券打响本轮财富管理大转型第一枪。

　　去年12月，中信证券发布公告称，将公司经纪业务发展与管理委员会更名为财富管理委员会，被认为将开始对组织架构和激励机制进行大刀阔斧的改革，引发行业高度关注。

　　紧接着，银河证券也宣布，公司经纪业务总部变更为财富管理总部，未来将依靠产品、客户、交易等五大中心的协同，打造银河证券的财富管理之轮。

　　在此前接受券商中国记者采访时，银河证券副总裁罗黎明曾表示，银河证券将经纪业务条线收入按一定比例拿出来，作为财富管理转型的服务和报酬的成本保障，随后再将经纪条线收入拿出来反哺财富管理的比例将逐年上升，这个过程其实就是经纪业务转型的过程。

　　兴业证券也已将经纪业务总部更名为财富管理总部。

　　此前，兴业证券总裁助理、财富管理总部总经理孔祥杰在接受券商中国采访时曾表示，兴业证券关于财富管理转型的探索，从业内第一次提出财富管理转型概念时就已经开始，其实财富管理转型与传统零售经纪业务之间是一种不可分割，相辅相成的关系，传统零售经纪业务是基础，只有把基础打牢，财富管理业务才能持续发展。

　　孔祥杰认为，财富管理转型并不排斥传统零售经纪业务，因此兴业在组织架构设定的时候，是将零售经纪业务一起并入到财富管理总部的组织架构当中的。

　　东方证券早在2015年就将经纪业务部门更名为财富管理业务总部，并采用事业部管理模式，是行业首家顺应转型发展进行组织架构调整的公司。

　　在此前接受券商中国记者采访时，东方证券总裁助理、财富管理业务总部总经理徐海宁曾表示，近年来，总部的组织架构始终根据市场形势和业务模式的实践进行调整优化。目前财富部门的组织架构包含零售、机构、配置、培训、管理五大模块，另有一个专业委员会负责统筹整体业务发展。