华远地产
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马上过春节了，过了一年又一年，企业也亏损了一年又一年！过去的一年企业都没有任何作为，春节前肯定更不会有！都在忙着拜访庆祝歌功，工作总结基本上都是成绩！通过从上到下辛苦的付出，取得了国有资产继续亏损的成绩！作为投资者对贵公司领导的辛勤付出表示衷心感谢！请问董秘能否将谢意转达到全公司和领导？谢谢！尊敬的投资者您好，感谢您的关注。
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请问董秘，如果一个国有企业直接破产或者倒闭国有资产将不再亏损，还是继续经营反而国有资产还在不断持续亏损，请问哪一种方式更能保护国有资产？如果你是一个国有企业的负责人，本着维护国有资产的神圣职责，你选择那一种方式谢谢！尊敬的投资者您好，公司随着重大资产重组的完成，资产负债结构得到显著优化，亏损幅度大幅收窄，现金流逐步改善，为持续经营提供了有效的财务保障。感谢您的关注。
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董秘你好，虽然对于投资者的提问你从没有直视问题正面回答，因为国企上班都在得过且过，反正也不影响工资和年薪！请问你对此是否有同感？如何看待企业都现状？如果你作为企业负责人你会让国有资产年年如此严重继续亏损下去吗？贵公司有没有能力改变企业困境？虽然你可能不会正面回答，至少可以让你上班有点事做！谢谢！尊敬的投资者您好，公司将持续深化轻资产战略，严控成本、提升资产效率，全力推动公司长期稳定发展。感谢您的关注。
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贵公司企业经营一塌糊涂，目前竟然不知道企业性质和定位，说贵公司是房地产吧，却剥离房地产，房地产涨与你们没关系，说是酒店吧，就一个酒店也谈不上，酒店涨更没关系，说是物业公司，贵公司肯定觉得太低端！贵公司现在可能自己都搞不明白，请问贵公司自己认为企业到底属于哪个行业？具有哪些优势？谢谢！回复时切勿贻笑大方！尊敬的投资者您好，公司主业目前为酒店管理、物业管理等轻资产业务，未来力求通过内生与外延相结合的方式，丰富公司业务体系，稳步提升公司长期投资价值。感谢您对公司的关注。
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企业为什么要上市，在融资的同时股价基本上反应了企业现状和价值，贵公司目前都不如破产的华夏幸福，请问贵公司和领导是否也注意到企业目前状况？问题是贵公司有没有能力改变？如果不能改变还不如破产重整！请回复时不要找借口，不要找股价虽然受各种因素影响的借口！尊敬的投资者您好，公司2024年底完成轻资产转型，2025年亏损已大幅收窄，未来会继续聚焦轻资产业务，全力推动企业突破现状，提升公司持续经营能力。感谢您的关注。
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公司近年来多次在公告及互动平台中提及“将择机通过外延式并购丰富业务体系”。请问，当前推进外延式并购重组过程中，整体战略方向是聚焦于巩固和拓展现有主业（如酒店运营、物业管理等轻资产业务），还是有意向结合北京市关于发展新质生产力和科技创新的战略部署，积极布局新兴产业领域（如数字经济、城市智能服务、绿色低碳科技等）？恳请就公司并购战略的核心逻辑与政策协同性予以说明。谢谢！尊敬的投资者您好，公司以现有酒店管理、物业管理等轻资产业务为基础，通过精细化运营巩固核心优势，将能够实现稳健经营的板块为拓展目标。未来如有重大事项安排，公司将严格遵守监管规定及时履行披露义务。感谢您对公司的关注。
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请问董秘对于投资者在e互动平台对贵公司提出的意见和建议，您是否将意见汇总后上报贵公司领导班子成员？还是只是你个人看到后，不听取也不顾及公司领导成员的意见自行进行回复？你的回复基本上都是千篇一律，顾左右而言他，推脱和敷衍！同时希望e互动平台能对此类忽悠式回复进行考核处罚！尊敬的投资者您好，公司始终重视中小投资者的意见和建议，感谢您的关注。
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请问，为何到现在还没聘任总经理，原因是什么？尊敬的投资者您好，后续如有相关进展情况公司将严格按照规则履行审议程序并及时披露。感谢您对公司的关注。
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请问集团公司质押股份公司股权，是用于上市公司转型发展吗？尊敬的投资者您好，公司及控股股东已严格按照信披要求履行了信息披露义务，没有应披露而未披露的信息。感谢您对公司的关注。
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股价基本上反映了一个企业现状，请问贵公司是不是国有资产基本上已经亏损殆尽，已经资不抵债？尊敬的投资者您好，根据公司2025年三季报数据显示，净资产为6.33亿元。感谢您的关注。
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企业亏损成这样，目前其实就是一个空壳，这么好的机遇，这么好这么大的一个空壳，贵公司竟然无所适从，实在匪夷所思！请问贵公司从上到下是不是都在得过且过？请问贵公司领导还有为吗？能为吗？还是不愿为，不敢为？本身就不能为？国有资产再亏损反正不影响工资和年薪，从上到下无动于衷，得过且过也就很正常了！对于这样的国有企业作为投资者哀莫大于心死！尊敬的投资者您好，感谢您对公司的关注。
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尊敬的董秘，您好！ 1、请问贵公司是否已经建立财务共享中心？哪年建立的？ 2、财务共享中心在技术上采用了哪些自动化或智能化工具？数字化程度按照0-10打分得几分？ 3、财务共享中心的数量有几个？这些中心的设立是基于地理区域划分，还是按业务板块划分？尊敬的投资者您好，公司没有建立财务共享中心，感谢您对公司的关注。
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贵公司企业经营不好，连年亏损，贵公司肯定不乏企业管理经营精英人才，面对基本上是一个20多亿流通盘的空壳！难道都不知道如何注入资产和运作吗？即使没有资产注入也不懂如何运作，难道企业美好蓝图不会描绘吗？并购重组的故事都不会讲吗？比如：讲一个故事，两三个月后，双方未能达成一致，友好协商，不再并购重组！这都不会吗？呜呼哀哉！尊敬的投资者您好，公司如有重大事项安排，将依法依规及时履行审议程序及信披义务。感谢您对公司的关注。
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华远集团作为控股股东，旗下拥有华远精密、华远云智能、华远大数据等多家聚焦智能制造、数字服务与数据要素的企业。请问作为集团唯一的A股资本平台，未来是否有可能与上述公司在业务协同、资产注入或运作层面开展深度联动？公司此前多次提及“积极利用资本市场推动高质量发展”“探索外延式增长路径”，若集团内部存在符合上市公司战略方向的优质资产，是否会优先考虑通过上市公司平台进行整合？谢谢！尊敬的投资者您好，作为华远集团旗下的A股上市平台，公司始终积极关注并研究与控股股东旗下优质资源的协同价值，在聚焦主业发展与风险可控的前提下，对有利于增强公司持续经营能力和核心竞争力的业务资源，将保持开放且审慎的研究态度。未来如有明确计划，公司将严格遵守监管规定及时履行披露义务，感谢您的关注。
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贵公司美名其曰亏损大幅收窄，这不是贵公司的功劳，如果为此歌功颂德，将贻笑大方，如果不剥离房地产贵公司早已破产了！作为投资者，如果我是一个国有企业的领导对于国有资产连年亏损我都感到羞愧和无地自容！我会羞愧难当自己辞职！对于我个人感受仅供对照参考！我的问题是贵公司和领导有无相同感受？准备怎样尽快改变企业现状？请明确回复是维持现状，还是并购重组或者转型其他赛道？谢谢！尊敬的投资者您好，公司会在确保现有业务稳健运营的基础上，优化业务结构，强化可持续经营能力和盈利能力。感谢您对公司的关注。
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贵公司对于投资者的提问要么是避而不谈，要么是顾左右而言他，投资者可以忽悠，但国有资产如此严重亏损是谁也掩盖不了的，即使正常亏损都要有人为此负责，如果不是正常亏损，那结果可想而知！相信投资者的意见不光贵公司可以看到，贵公司的上级和领导肯定也会看到！请问贵公司对于目前连年亏损的现状，贵公司准备怎么办？贵公司的回答可以敷衍，就像盖子总会被解开，欲盖弥彰总会有人发现！谢谢！尊敬的投资者您好，公司会在确保现有业务稳健运营的基础上，优化业务结构，强化可持续经营能力和盈利能力。感谢您对公司的关注。
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对于贵公司目前国有资产年年亏损的状况，20多亿流通盘的一个空壳，作为投资者，有权知道贵公司和领导对国有资产如此严重的亏损有何感想？是否也痛心疾首？如果还有一点点心痛，请问面对这么大的亏损和空壳，贵公司和领导准备怎么改变？有哪些具体可行的措施？目前大的形势和背景，留给贵公司尤其是领导的时间不多了！尊敬的投资者您好，公司完成重大资产重组、剥离传统地产业务后，亏损已大幅收窄。感谢您的关注。
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贵公司目年年亏损，再这样下去国有资产将亏损殆尽，一旦国有资产亏损殆尽，必将要有人为此负责！现在都是终身制，如果还继续亏损，留给贵公司和领导的时间不多了，请问贵公司将采取实实在在措施还是继续把措施停留在嘴上？如果有措施请问将采取哪些措施？是继续守着一个酒店和一点物业？还是彻底地转型，或注入其他资产？谢谢！尊敬的投资者您好，后续公司如有其他资产注入等安排，将依法履行审议程序并及时披露。感谢您的关注。
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对于纵观两市5000多企业如果企业出现困境，其他企业都千方百计采取并购重组或者转型，要么转型AI、芯片、算力等等领域，不是一味的穷途末路，贵公司的改变是从房地产到房地产遗留的酒店和物业，请问这也叫转型？实质还是房地产附属产业！酒店和物业作为夕阳产业，请问贵公司是是否继续固守，还是考虑转型其他方面？请不要在回答所谓的外延式并购！时间已经证明，这种说法仅仅停留在嘴上，对投资者是一种敷衍，谢谢！尊敬的投资者您好，感谢您的建议及关注。
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贵公司目前仅有一个酒店和一点点物业，在酒店业和物业如此萎靡不振情况下，请问贵公司3亿多了100万的收入是长沙一个酒店和物业的收入吗？贵公司仅靠一个酒店和一点可怜的物业如何支撑20多亿的流通盘？对此公司毫无措施，依然坐以待毙公司和公司领导毫无作为，贵公司和领导不但不能维护国有资产保值增值，还年年持续亏损，请问贵公司和领导在维护国有资产保值方面做了哪些工作？有没有能力改变企业连年亏损的现状？尊敬的投资者您好，公司已通过重大资产重组剥离房地产开发业务，成功转型轻资产运营模式，公司2025年年度业绩预告显示亏损已大幅收窄。感谢您对公司的关注。