上海家化
600315
0
0.00%
成交量：0（手）
成交额：0（万元）
流通市值：0（亿）
换手率：0.00%
行情图
-
韩总，您好，建议潘总等管理层回购公司股票，提振投资者士气，不要只是口头响应，用实际行动去带动关注关心公司发展的投资人！谢谢尊敬的投资者您好，感谢您对上海家化的关注和建议！ 您提及的回购事宜涉及公司重大事项，根据相关法律法规，如有相关事宜需及时履行信息披露义务，还请以公司公告为准。谢谢！
-
上海佰草集化妆品有限公司为集团重要子公司，之前十余年报中均披露其财务数据，请问23年年报中为什么没有披露其财务数据并回复其23年详细财务数据尊敬的投资者您好，非常感谢您对上海家化的关注！ 年报中“主要控股参股公司”的披露标准是 “来源于单个子公司的净利润或单个参股公司的投资收益对公司净利润影响达到10%以上”，2023年上海佰草集化妆品有限公司对公司净利润影响未达到该标准，故无需披露。谢谢！
-
公司最核心的品牌是六神，有几亿用户，稳住六神，并把这部分客户作为重点，引流使用公司其他品牌的产品，初期可适当给与折扣等等措施，迅速扩大其他品牌的客户数量，发挥公司自身优势。尊敬的投资者您好，感谢您对上海家化的关注和宝贵建议！ 公司将结合实际情况认真考虑，谢谢！
-
公司参加上海“五五”购物节吗？尊敬的投资者您好，非常感谢您对上海家化的关注！ 公司计划参与上海“五五”购物节的部分活动，谢谢！
-
请问，海外子公司Financial Wisdom Global Limited在2022年兑现股权激励的32名高管中，至2024年3月31日止，是否有人离职？离职人的职位是什么？尊敬的投资者您好，非常感谢您对上海家化的关注！ 公司目前无应披露而未披露的事项。公司未来将对海外子公司相关团队实施新的现金激励措施，该激励每年与公司收入、利润等主要业绩指标进行绑定，以保证核心人员稳定性，谢谢！
-
22年报中Abundant Merit Limited净资产为23.38亿，23年年报中净资产为25.4448亿，而其23年净利润为0.9156亿，其22年净资产 23年净利润=24.2956-25.4448=1.1492亿。请问为什么多出1.1492亿原因及来源？尊敬的投资者您好，非常感谢您对上海家化的关注！ 差异主要在于外币报表折算差异影响，使得2023年末其他综合收益增加，谢谢！
-
尊敬的董秘，你好，公司那么高的毛利率，净利率却低的吓人，销售费用基本把利润占完了。建议公司加大研发费用，适当削减销售费用，毕竟日用品口碑是最重要的。特别现在信息大爆炸时代，好产品一传十十传百很快就传开了。靠宣传出来的高毛利率，看不出来有什么含金量。一大片蓝海需要公司去占领，现在基本是国外品牌的天下，本质还是要靠产品赢得消费者。尊敬的投资者您好，非常感谢您对上海家化的关注和建议！ 在销售端，公司销售费用率目前与同业基本持平。对于美容护肤公司而言，持续的销售投放能够扩大新客触达、稳定消费者人群基数，对于品牌长期发展具有重要助力。 在研发端，公司始终重视研发的基石作用，每年均投入亿元以上研发费用。截至2023年末，上海家化共获得423项授权有效专利，其中国家发明专利102项，涉外专利授权22项，拓展了全球化技术的领先布局。2023年上海家化共提交150项专利申请，其中国内发明专利申请80项，PCT16项，实用新型3项，外观设计51项。上海家化高价值专利培育中心项目使得公司2023年专利申请数相比2022年增长51.5%，其中2023年发明专利申请相比2022年增长86%。 截至2023年末，上海家化共参与制/修订标准累计118项，其中国/行标准 39项，地方/团体标准79项，保持了行业内标准的影响力。2023全年新参与7项国/行标，16项团标的制/修订或发布，涉及功效检测、安全评估、原料/成品检测、数字化转型等，体现了民族标杆企业在提升行业标准化建设方面的专业形象。 谢谢！
-
在利润大幅减少的情况下，万科集团管理层在2023年集体选择降薪。其中在全职工作的八位董事、监事、高级管理人员自愿放弃2023年度奖金，集团管理层的2023年度税前报酬总额合计降至916万元，同比2022年的3466万元减少了73.6%。自报告披露之日（28日）起，董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席自愿领取月薪税前1万元。我们公司高管对此有何态度？尊敬的投资者您好，非常感谢您对上海家化的关注！ 公司高级管理人员的报酬基于企业经济效益、岗位职责、实际工作业绩等因素综合确定。公司依照年度考核方案，根据业绩目标达成及经营情况落实考核结果。2023 年上海家化受内外部多重因素影响，营业收入规模不达预期，公司高管薪酬有所下降。未来，公司也将努力提高业绩水平，回报股东对我们的关注和信任。谢谢。
-
好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。知斯三者，则知所以修身；知所以修身，则知所以治人；知所以治人，则知所以治天下国家矣。凡为天下国家有九经，曰：修身也。尊贤也，亲亲也，敬大臣也，体群臣也。子庶民也，来百工也，柔远人也，怀诸侯也。这段话能转给我们CEO并公开他对此的认知吗？他接手公司三年来拿如此高薪为股东做了哪些贡献？尊敬的投资者您好，非常感谢您对上海家化的关注！ 2023 年，我们对标行业领先的竞争对手，反思了导致过去一段时间家化业绩落后的主要原因，在公司战略、组织架构、营销创新、人才梯队和可持续发展等几个方面，顶着巨大压力，做出了重大调整。我们希望这些改变，能够为上海家化的可持续发展，打下扎实的基础。 公司于2023年年末实行落地事业部制的组织架构调整，这将有助于加快公司品类闭环决策速度，以及对市场的反应速度；公司也在根据实际情况不停调整优化策略打法，在线上渠道突破、爆品打造等方面进行创新探索，并积累了一定经验。谢谢！
-
同行的另一家上市公司主品牌御泥坊，和家化的佰草集有类似之处，主打传统文化，同样近年都陷入困难。但御泥坊母公司收购伊菲丹，增长势头明显，家化是否可以借鉴，若是未来传统草本市场越来越不吃香，家化靠什么在主流市场竞争。谢谢！尊敬的投资者您好，非常感谢您对上海家化的关注！ 在合规范围内，公司会考量外部投资机会。公司目前不存在应披露而未披露的事项，未来如有相关重大事宜，公司将按相关规定及时公告，请以公告为准。谢谢！
-
韩总，为什么我在提问中企业愿景不愿意拿出来而是把企业使命拿出来么，我们现在的愿景“成为中国美妆日化行业的领导者，将中国美带给全世界。”我觉得这种提法我这个老股东一点不赞成。上海家化一直是中国国产美妆日化行业领导者，不存在成为的可能。将中国美带给全世界，看过财报就知道海外业务美妆日化占比可以忽略不计，这可以是我们今年工作的重点。既然有这个愿景，那我们海外业务收入明细可以更加细分。尊敬的投资者您好，感谢您对上海家化的关注！ 公司的企业愿景为“成为中国美妆日化行业领导者，将中国美带给全世界”；企业使命为“以尽善之心追求至美的产品与服务，为消费者、员工、股东和社会创造最大价值”。 2023年公司确定了在未来几年向高毛利、高增速、高品牌溢价的品类进行聚焦的战略。这意味着公司会逐渐向加大美妆业务占比并通过差异化提升个护业务盈利性的战略迁移，这意味着我们会主动舍弃低毛利、低利润、低品牌溢价的品类业务。这一调整，在2023年已经开始逐步推进，虽然在短期内会带来收入方面的压力，但对我们整体的经营质量将带来持续的提升。 我们的使命是以我们的匠心，致力于追求至美的产品和服务，我们的品牌定位以健康美丽作为基本的理念，我们的研发和制造以安全健康作为基本的原则和底线。百年匠心，尽善至美，不只是一句口号，我们会落实在品牌产品的方方面面，从而实现将中国美带给全世界的企业愿景。谢谢！
-
韩总，您好，现今2024家化的企业使命/愿景是“以尽善之心追求至美的产品和服务，为消费者、员工、股东和社会创造最大价值。”，您回忆下家化历史2007年，上海家化的企业愿景是“致力于成为时尚消费品的中国代表企业。”您长期主管家化，一定也深有体会。2024年的企业愿景缺乏激情，没有清晰的目标，大众看不懂看不明白。我们要讲述一个好的故事，才会有更多人喜爱，为更多人带来价值，不是吗？尊敬的投资者您好，感谢您对上海家化的关注！ 公司的企业愿景为“成为中国美妆日化行业领导者，将中国美带给全世界”；企业使命为“以尽善之心追求至美的产品与服务，为消费者、员工、股东和社会创造最大价值”。 2023年公司确定了在未来几年向高毛利、高增速、高品牌溢价的品类进行聚焦的战略。这意味着公司会逐渐向加大美妆业务占比并通过差异化提升个护业务盈利性的战略迁移，这意味着我们会主动舍弃低毛利、低利润、低品牌溢价的品类业务。这一调整，在2023年已经开始逐步推进，虽然在短期内会带来收入方面的压力，但对我们整体的经营质量将带来持续的提升。 我们的使命是以我们的匠心，致力于追求至美的产品和服务，我们的品牌定位以健康美丽作为基本的理念，我们的研发和制造以安全健康作为基本的原则和底线。百年匠心，尽善至美，不只是一句口号，我们会落实在品牌产品的方方面面，从而实现将中国美带给全世界的企业愿景。谢谢！
-
近期看到新浪财经上市公司研究院出品的一篇文章，写到上海家化潘董上任四年来，没有一年实现过双位数增长的KPI，其中有三年业务更是业务收入下降，仅有2021年实现正增长。但业绩不达标并未影响潘董领取高薪，三年获取税前报酬高达2532.1万。请问一下潘董的报酬数字是否准确？如属实，公司认为潘董的薪酬水平与同期业绩是否合理？与其他同行上市公司相比是否存在过高？谢谢！尊敬的投资者您好，感谢您对上海家化的关注！ 公司高级管理人员的报酬基于企业经济效益、岗位职责、实际工作业绩等因素综合确定。公司依照年度考核方案，根据业绩目标达成及经营情况落实考核结果。2023 年上海家化受内外部多重因素影响，营业收入规模不达预期，公司高管薪酬有所下降，谢谢！
-
潘董事长，看了您在2024发布会的演讲，看到了您的真诚沟通和对家化现状与未来的解析，您制定了一个长期的战略规划，希望您带领家化二次创业，不局限于职业经理人，让大家看到您就是家化的话事人，日化企业也需要稳定的经营管理层，家化有很好的消费者触达和4.7万股东，希望您能开通抖音等传播家化愿景与使命，担当起推广家化品牌的大使，这是一个新的时代，我希望看到改变，看到潘总带领的管理层带着激情与使命二次创业。尊敬的投资者您好，感谢您对上海家化和发布会的关注！ 您的建议和希望收悉，公司将积极落实各项举措改善现状，公司于2023年年末实行落地事业部制的组织架构调整，这将有助于加快公司品类闭环决策速度，以及对市场的反应速度；公司也在根据实际情况不停调整优化策略打法，在线上渠道突破、爆品打造等方面进行创新探索，并积累了一定经验；希望这些举措可以为公司下一步业绩改善打下坚实基础。谢谢！
-
韩总，相对新锐化妆品品牌，家化还是具有优势的，我们的净资产是最高的，我们的品牌深度和广度还是最好的，我们的供应链是最好的，我们也是上市时间最久的。我们应该利用我们的优势去开拓市场，作为管理者，现在是一个信息扁平化的时代，管理层有责任利用好自身优势并将这些优势更多与消费者进行互动。尊敬的投资者您好，感谢您对上海家化的关注和建议！ 历史上家化品牌投资不足，2023年Q2开始我们加大营销投放，触达更多的消费者，将品牌和产品的优势进行了更大范围的传播，同时我们也持续梳理和迭代传播内容和传播方案，具体情况您也可以参考公司于3月18日发布的《2023年年度报告业绩说明会会议纪要》，谢谢！
-
韩总，您在家化工作很长时间了，百年家化这段历史，不能有负担有包袱，葛文耀先生是家化发展不可磨灭的领导人物，应该重视。我们应该讲好百年家化的故事，让各方都圆满，轻装向前，不是更好么？上海家化广网上讲述家化历史，一堆文字，没有图片和时间线，希望你们工作做的更细致一点，有时候，自己内部理顺了，外表消费者自然就来了。尊敬的投资者您好，感谢您对公司的长期关注与支持！ 目前公司官网首页展示的是各品牌内容，同时我们会及时更新公司介绍、公司新闻、重要活动（如年度发布会等）、ESG、大事记、荣誉奖项等信息，希望通过这些最新资讯展示公司和品牌的形象，并让外部投资者和相关利益方更全面地了解公司的整体经营情况。您提及的公司历史在“关于家化“板块有图文信息，按照年份梳理更新，您提出的多讲故事增加图片和时间线的建议非常好，我们会进一步完善和优化。谢谢！
-
韩总，潘总，上海家化作为cengj的日化行业龙头企业，请问你们经营管理层关心股市表现吗？股市涨跌对家化产品销售的影响有作用吗？尊敬的投资者您好，感谢您对上海家化的关注和建议！ 公司始终重视投资者权益保护，并将立足自身实际情况，不断提升经营管理水平，致力于通过高质量发展提升公司内在价值。公司于2024年3月29日发布了《上海家化2024年度“提质增效重回报”行动方案》（临 2024-012），请关注，谢谢！
-
自2017上一任董事长上任后，上海家化每年的经营目标都是力争实现营收双位数的发展，各种战略，改革层出不穷，实际上却基本很难兑现过。经过7年的发展，公司营收由17年的65亿增加到23年的66亿，扣除中间加入的代理合作品牌收入，即便扣除期间营收会计准则调整影响，基本零增长。今年目标又是实现营收双位数增长，公司上下是否还有信心？如何避免陷入增两年退三年，最后原地踏步的怪圈？谢谢！尊敬的投资者您好，感谢您对上海家化的关注！ 2023 年上海家化受内外部多重因素影响，营业收入规模不达预期；公司下定决心全面推进战略转型、推动新架构调整落地，2023年年末实行落地的事业部制组织架构将有助于加快公司品类闭环决策速度，以及对市场的反应速度；公司也在根据实际情况不停调整优化策略打法，在线上渠道突破、爆品打造等方面进行创新探索，并积累了一定经验；希望这些举措可以为公司下一步业绩改善打下坚实基础。谢谢！
-
3月25日欧莱雅集团CEO表示，高质量、科技、可持续性是未来的消费趋势。“集团几千个研发人员中，有400多个在上海浦东，他们研发针对中国消费者的具体配方。此外，适应中国文化、满足消费者的文化需求，也是国际品牌必须做到的一点。”而我们公司研发人员才157人，博士才8人，我们CEO从欧莱雅商务来的，如此高的工资是否适合公司发展的与时俱进，公司在研发上会有什么作为吗？尊敬的投资者您好，感谢您对上海家化的关注！ 公司秉承以消费者为中心，依托消费者全域多维洞察及全链路可视化可追溯的项目管理研发模式，从基础研究、应用创新以及产品价值塑造的三个维度实现科技赋能，用“中国特色 国际理念 数智赋能”打造致美的产品和服务。 截至2023年末，上海家化共获得423项授权有效专利，其中国家发明专利102项，涉外专利授权22项，拓展了全球化技术的领先布局。2023年上海家化共提交150项专利申请，其中国内发明专利申请80项，PCT16项，实用新型3项，外观设计51项。上海家化高价值专利培育中心项目使得公司2023年专利申请数相比2022年增长51.5%，其中2023年发明专利申请相比2022年增长86%。 截至2023年末，上海家化共参与制/修订标准累计118项，其中国/行标准 39项，地方/团体标准79项，保持了行业内标准的影响力。2023全年新参与7项国/行标，16项团标的制/修订或发布，涉及功效检测、安全评估、原料/成品检测、数字化转型等，体现了民族标杆企业在提升行业标准化建设方面的专业形象。 谢谢！
-
尊敬的韩敏董秘您好，潘董上任四年来，没有一年实现过双位数增长的KPI，而这个目标，潘秋生董事长，连续喊了四年了，网上投资者民怨沸腾，个人建议：只有做高公司市值，才能挽回潘秋生董事长等管理层的声誉。谢谢尊敬的投资者您好，感谢您对上海家化的关注和建议！ 公司始终重视投资者权益保护，并将立足自身实际情况，不断提升经营管理水平，致力于通过高质量发展提升公司内在价值。公司于2024年3月29日发布了《上海家化2024年度“提质增效重回报”行动方案》（临 2024-012），请关注，谢谢！