山东钢铁
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成交量：254941.54（手）
成交额：3353.34（万元）
流通市值：141.22（亿）
换手率：0.24%
行情图
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公司与沿海同行业比较为何业绩差距那么大，而且研发费用还那么高感谢您的关注。2024年钢铁市场形势异常严峻，公司全面启动变革求生工作，积极应对钢铁市场下行压力，深化一体化协同，做实产品经营，强化对标找差，持续推进降本增效。受行业经营形势严峻、政策限产等因素影响，公司盈利能力同比出现下滑，与行业趋势保持一致。公司坚持高端驱动技术引领，聚力打造高附加值产品，围绕“四化”发展方向，以客户需求为导向，持续加大研发投入，积极开发市场亟需高附加值产品，进一步巩固拓展了市场，提升了公司的核心竞争力。
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1.公司长年破净问题始终解决不了是什么情况（请不要找客观原因什么市场环境等），2.公司原材料有便宜不购买而选择贵的是什么原因，比喻去年煤炭半年采购就比进口煤贵几个亿差价，是否存在利益输送。3.今年一季度别人螺纹钢卖3000多为何公司才2960，是产品不行还是利益输送，4.沿海地区钢企基本保持盈利，为何公司能大幅亏损。5，看公司盈利机构很多附属产业亏损严重是什么原因。感谢您的关注。股票价格受内外部宏观经济形势、行业周期、产业政策、企业经营等多种因素影响，近年来，公司持续通过对标找差、深化改革等举措改善公司生产经营基本面，但受钢铁行业形势下滑等因素影响，经营绩效不理想。 公司日照基地根据性价比情况采购进口煤资源，钢城基地综合考虑港口至生产现场运费问题，进口煤与国内同品质煤相比无性价比优势，未采购使用。山东省螺纹钢需求呈减量趋势，竞价、比价采购增多，钢厂低价抢单加剧，近年来山东省周边钢厂低价资源对山东市场造成较大冲击；一季度受春节假期影响，省内库存持续增加，市场价格处于全国中下游，公司主要以销售降库为主，同时受淡季消费影响导致一季度螺纹钢价格偏低。 2024年钢铁市场形势异常严峻，公司全面启动变革求生工作，积极应对钢铁市场下行压力，深化一体化协同，做实产品经营，强化对标找差，持续推进降本增效。受行业经营形势严峻等因素影响，公司盈利能力同比出现下滑，与行业趋势保持一致。
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是否尽快进行再次大幅回购。迅速解决公司股价长期破净问题，是否把集团盈利企业注入上市公司解决公司亏损情况感谢您的关注。为切实提升公司价值创造能力，促进公司稳健运行、高质量发展，增强投资者回报，公司已于4月30日发布《2025年度估值提升计划暨提质增效重回报行动方案》，并将继续坚持生产经营和资本运营“双轮驱动”，持续提升公司投资价值和股东回报能力。未来将根据公司股票表现及资金状况等实际情况，适时启动新一轮股票回购。
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能公布集团增持信息吗感谢您的关注。公司控股股东山钢集团自2024年6月13日起12个月内，计划通过集中竞价交易方式增持公司A股股份，增持金额上限为10亿元人民币、下限为5.00亿元人民币。截至2025年1月3日，山钢集团已累计增持公司股份389,627,601股，占公司总股本的3.64%，增持金额为485,977,790.98元。
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您好！想请问公司在未来的经营规划中，是否有业绩增长的预期？若有，主要基于哪些方面的考量和举措来实现这一增长？另外，鉴于当前钢铁行业的发展态势，公司有无通过并购等方式来做大做强钢铁主业的计划，以此提升行业集中度，并增加钢铁行业在产业链中的利润占比？倘若在行业集中度提升暂无明显进展的情况下，公司是否会探索与国内其他钢企的合作可能性，通过合作来增强自身竞争力，进而提升在产业链中的地位和利润获取能力 ？感谢您对我公司的关注。未来经营规划期内，公司将聚焦提高应对行业“长周期、减量、调结构”发展阶段的核心竞争力，以科技创新为核心驱动，以产品经营为主抓手，锚定“高端化、精品化、差异化、绿色化”发展方向，充分发挥公司长期积累的管理、技术和人才优势，打造山钢“招牌”，重塑品牌辉煌。后续，公司将聚焦控股股东山钢集团内部资源，实施资产优化配置和合理利用，提高盈利水平；同时，还将重点聚焦成本、效率、质量等方面，持续推进与宝钢股份协同，不断提高自身比较优势及核心竞争力。
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尊敬的公司管理层： 理解股价短期波动受市场影响，但投资者更关注公司对行业长期健康发展的布局。当前上游原料（如铁矿石）定价机制仍存不合理性，即便通过中国宝武协同采购，成本压力缓解有限。作为股东，建议公司进一步探索破局路径：是否可联合行业头部企业推动建立更透明的定价协商机制？此类举措不仅关乎企业降本增效，更是维护产业链安全的关键。期待管理层分享应对策略，增强投资者对公司战略前瞻性的信心。感谢您对我公司的关注。感谢您的建议，请参考2025年1月22日-23日的回复内容。
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2025年，公司全年业绩的展望？有哪些措施去推动全年实现扭亏增盈。感谢您对我公司的关注。请参考以前的回复。
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2025年一季度，公司预计购销差价较上年同期提升200元/吨以上，是如何做的？感谢您对我公司的关注。2025年以来，公司聚焦购销差价提升，做了大量卓有成效的工作。销售端，在市场下行的情况下，大力开拓市场，提升高端、高效产品比例，优化产品结构，提升终端用户销量；采购端，利用煤焦矿市场下行的有利时机，强化市场研判，及时捕捉商机，最大限度获取性价比优势资源，大力降低采购成本。
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请管理层大比例回购避免退市？感谢您对我公司的关注。为切实提升公司价值创造能力，促进公司稳健运行、高质量发展，增强投资者回报，公司已于4月30日发布《2025年度估值提升计划暨提质增效重回报行动方案》，并将继续坚持生产经营和资本运营“双轮驱动”，系统思考、综合施策、标本兼治，建立稳固高效的市值管理长效机制。未来将根据公司股票表现及资金状况等实际情况，适时启动新一轮股票回购。
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在行业下行的大背景下，下游需求改善困难，公司将采取哪些具体举措实现扭亏为盈？希望公司管理层能和投资者分享相关策略。感谢您对我公司的关注。山东钢铁在2024年“求变革、夯基础、重实效”的基础上，2025年将继续坚持“四化”发展方向、“四有”经营原则，突出价值创造，深化变革求生，强化算账经营，全力以赴打赢“扭亏为盈”翻身仗。拟采取的主要举措如下： 一是聚焦效率提升，打造效率竞争优势。全力提升人事效率，提升全口径人均产钢量。着力提升生产效率，全力打造“稳定、均衡、集约、一贯、高效”的生产格局。着力提升资金效率，压减应收账款、存货、有息负债规模，降低融资成本。 二是聚焦算账经营，增强成本竞争力。充分发挥预算引领作用，持续推动购、产、销一体化联动，动态优化调整生产组织和购销策略。大力降低采购成本，深挖工序降本，强化协同增效。 三是聚焦产品经营，强化用户服务。锚定高端化、差异化、细分化、品牌化发展方向，优化产品结构，打造一批高端高效的“招牌”产品。强力开拓市场，提升终端直供比例。深入推进“三个一”服务模式和QCDVS用户定制化服务，全方位融入用户、服务用户，全力提高综合服务水平和用户满意度。 四是聚焦转型升级，深耕绿色智能。强化科技创新，提升研发投入比例。建立超低排放常态管控与长效保持机制，巩固提升全域环保绩效A级成果，加速打造绿色低碳发展新优势。全面实施信息化提升改造项目建设，适度布局“AI 钢铁”创新应用，建成投用不少于10个“AI 钢铁”项目。
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2025年3月26日，生态环境部发布方案，将钢铁行业纳入碳排放市场交易。在当前钢铁行业下行的大背景下，这一政策的出台会对行业产生哪些影响呢？公司对该政策有怎样的看法？又将采取哪些应对措施来适应新的市场环境呢？感谢您对我公司的关注。一是政策对行业的影响。钢铁行业正式纳入碳排放交易市场，对于碳排放强度高的企业，会面临配额不足、需额外购买配额以满足排放要求的情况，将直接增加企业生产成本，甚至因此被淘汰，推动落后产能加速出清，优化钢铁行业产业结构；先进企业通过技术创新和管理优化，可在减少碳排放的同时降低履约成本，并通过出售多余配额获得收益。该政策的出台，将倒逼钢铁企业加大在低碳技术研发、清洁能源利用、节能改造等方面的投入，加速钢铁行业的技术升级和绿色转型步伐，提高行业的整体绿色低碳技术水平和竞争力；同时，推动钢铁企业优化能源结构，增加清洁能源使用比例，减少对传统化石能源的依赖，降低碳排放强度，实现能源的可持续利用。二是山东钢铁应对举措。在管理方面，公司目前基本实现了碳排放核算信息化系统自动核算和分析，处于行业先进水平，下一步将持续完善报告与监测体系，围绕碳履约不断完善碳管理组织机构建设，强化对标找差，及时掌握行业碳排放整体水平，合理评估和配置碳资产，提高碳资产及碳排放管理水平和能力。未来公司将更加注重产品结构的调整，加大对高附加值、低能耗、低排放产品的研发投入，以满足市场对绿色低碳产品的需求，提升产品的市场竞争力和附加值。同时，公司将瞄准行业领先水平，加快关键工序低碳技术的研究和减碳技术应用，不断优化能源结构，持续推进低碳化转型升级。
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想请问贵公司如何看待 2025 年铁矿石的供需格局？另外，基于这样的供需格局判断，公司认为铁矿石价格是否还会维持在高位水平，其背后的驱动或抑制因素又有哪些呢？感谢您对我公司的关注。供应端，海外主流矿山进入新一轮扩产周期，全球产能扩张，叠加非主流矿供应韧性，长期供应宽松趋势明确，供应过剩矛盾逐步显现；需求端，我国作为铁矿石最大需求国，房地产和基建投资持续低迷，叠加钢材出口面临关税政策调整等压力，国内粗钢产量呈现下降趋势，铁矿石需求进一步承压，港口库存持续处于历史高位，抑制价格上涨空间。2025年铁矿石市场将呈现“供强需弱”特征，尽管短期宏观情绪或供应扰动可能引发阶段性反弹，但长期看，价格下移为大概率事件。
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董秘您好！请问贵公司是否已经部署了DeepSeek？如果已经部署了，请问主要应用于哪些具体的业务？公司接入DeepSeek有哪些成本、收益方面的考量？如果公司计划在未来再进行部署，计划将DeepSeek应用于什么具体的业务呢？我们投资者非常期待您的回复，谢谢！感谢您对我公司的关注。公司已经完成DeepSeek大模型本地化部署。目前借助DeepSeek，在数字化办公系统中开发了语音请假、语音邮件发送、智能公文检索、智能邮件检索、会议纪要自动生成、差旅小助手及公文智能阅读等功能，推动办公自动化迈向新高度。在人力资源管理系统中，打造了智能招聘系统与人员结构智能分析工具，可提升招聘效率及人力资源管理效能。同时还构建了设备故障分析知识库等应用。 在成本层面，涉及硬件采购、部署调试、数据保密、算力获取、数据安全维护等多项开支。在收益方面，DeepSeek赋能办公系统，可简化办公流程，提升跨部门协作效率；在运营和决策方面为公司提供更加精准有效的智能工具。下一步，公司计划将DeepSeek主要用于钢铁全流程的核心痛点和数字化转型需求等方面，推动公司向高端化、智能化、绿色化、高效化转型。
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近期，全球钢铁贸易政策发生显著变化，美国率先对钢铁产品加征关税，随后韩国、印度、越南等国也纷纷跟进。这一系列举措对钢铁行业的国际贸易格局产生了重大影响。在此背景下，我想请问贵公司：如何看待多国对钢铁产品加征关税这一趋势？公司是否已与同行企业、钢铁协会以及相关部委进行沟通交流？面对这一局面，公司是否制定了相应的应对措施，以降低关税调整对公司出口业务和整体经营的影响 ？感谢您对我公司的关注。多国对钢铁产品加征关税趋势，一方面反应出当前世界经济形势较弱情况下，以美国为首的贸易保护主义势力抬头；另一方面，我国近年来钢材出口大幅增加，出口量增价跌问题突出，引发越来越多的贸易摩擦。公司持续关注国际贸易政策的动态，为应对这一局面，公司一方面与同行、中钢协持续保持沟通交流，且中钢协在多次出口工作会议上呼吁各钢厂强化自律，鼓励高端产品出口，压减低端产品出口，打击非法出口，减少贸易摩擦；另一方面，对于一些国家采取的无端反倾销做法，公司将积极应诉，维护合法权益。同时公司还通过持续开拓新兴市场、提升产品竞争力等手段，对冲相关风险，有效应对国际贸易环境的不确定性。
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作为钢铁行业的小股东，我十分关注行业的健康发展。此前，您提到过钢铁行业曾处于高度垄断状态，而如今中国钢企数量众多，行业集中度较低，这种情况使得钢企在铁矿石采购方面若不加强合作，很难获取合理利润。我想了解一下，目前制约钢企在铁矿石采购方面开展合作的主要因素有哪些？未来建立铁矿石合作机制的可能性又体现在哪些方面呢？感谢您对我公司的关注。请参考以前的回复。
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想了解下公司对于2025年的业绩预期是怎样的？有没有什么积极的进展或利好消息可以分享一下呢？非常期待能听到关于公司未来发展的好消息 。感谢您对我公司的关注。2025年，公司将继续坚持“四化”发展方向、“四有”经营原则，突出价值创造，加速变革求生，全面对标找差，狠抓效率与成本，紧盯购销两端，干字当头，奋力实现扭亏增盈目标。关于具体业绩情况，公司将严格按照相关法律法规要求，及时履行信息披露义务，敬请关注。
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您好！目前美方对进口钢铁加征 25% 关税，公司回应称出口较少。但我有所担忧，若美国此举引发各国纷纷响应加征关税，是否会对公司其他出口业务产生影响呢？应对这类贸易挑战，仅单纯回应难以从根本解决问题。我期待公司能与同行、行业协会以及相关部委携手合作，共同研究应对策略，增强行业整体抗风险能力。不知公司在这方面是否有相关计划或行动？希望能得到您的解答，谢谢！感谢您对我公司的关注。近年来，美国对我国钢材进口反倾销措施一直存在，公司未向美国市场出口产品。此次美国对进口钢铁再加征25%关税，对公司出口基本无直接影响，但需关注因其他国家效仿美国加征关税，或者因美国对其加征关税而无法再进口我国钢材加工后出口而带来的间接影响。为应对贸易壁垒挑战，公司一方面与同行、中钢协持续保持沟通交流，且中钢协在多次出口工作会议上呼吁各钢厂强化自律，鼓励高端产品出口，压减低端产品出口，打击非法出口，减少贸易摩擦；另一方面，对于一些国家采取的无端反倾销做法，公司将积极应诉，维护合法权益。同时公司还通过持续开拓新兴市场、提升产品竞争力等手段，对冲相关风险，有效应对国际贸易环境的不确定性。
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公司是否拥有IDC（互联网数据中心）资产或业务？其在推动公司信息化和智能化提升方面发挥了哪些作用？感谢您对我公司的关注。公司自2011年起便开始建设并使用IDC（互联网数据中心），目前拥有三个数据中心，分布在不同基地，主要服务于公司信息化系统的运行，具体情况如下： （1）济南钢城基地数据中心：于2011年建成投用，共有机柜108面，配备X86服务器、小型机、存储等信息化设备约300台。这些设备根据业务需求分别部署于莱钢内网、DMZ区、能源网以及计量网等区域，采用千兆带宽，24小时不间断提供信息化服务。该数据中心主要运行业务包括ERP、办公自动化、检化验、计量、MES、能源、电力、仓储、财务、视频监控系统等。 （2）济南钢城基地陶家岭数据中心：于2022年建成投用，拥有机柜200面，服务器70余台。该中心主要运行业务包括厂区视频监控、入网认证等。 （3）日照基地数据中心：于2019年与日照基地建设同步建成投用。现有31台云平台X86服务器、31台云桌面X86服务器，经过虚拟化后可使用400余台生产办公服务器，约3200个桌面。该数据中心主要运行数据中心内部交换网、办公内网、办公外网、能源网、视频监控网、外部互联专网以及在建的工控安全专网等。 在信息化智能化提升方面，公司IDC发挥了如下重要作用：一是提供数据资源支持。为公司ERP、办公自动化、检化验、计量、MES、能源、电力、仓储、财务、视频监控等系统运行提供了所需的数据资源，确保各项业务的顺利开展。二是构建网络架构。内部建立了数据中心内部交换网、办公内网、办公外网、能源网、视频监控网、外部互联专网以及在建的工控安全专网等，形成了完善的网络架构，提高了网络的安全性和稳定性。三是推动数字化基础设施建设。2025年，公司信息化协同项目将在钢城基地新建云平台节点，并整合成为可提供弹性、可扩展的基础设施云资源服务中心，实现资源的进一步扩展和共享，为公司的数字化转型提供更强大的支撑。 公司旗下山信软件拥有山东省通信管理局颁发的《增值电信业务经营许可证》，业务种类涵盖互联网数据中心业务、互联网接入服务业务等。凭借其在互联网数据中心设计与建设、IT基础设施集成、网络安全服务等方面的丰富实践经验，山信软件将在IDC建设、实施与资源扩展方面进一步发挥作用，助力公司信息化智能化水平的持续提升。
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近期钢铁行业有回暖趋势，请问贵公司的业绩是否有改善？感谢您对我公司的关注。2025年以来，公司积极把握市场回暖机遇，深化变革求生，强化运营管控，生产经营逐步向好。具体表现在以下几个方面： 一是购销方面。公司通过加快体系变革，强化市场开拓。采购侧加快采购体系重塑，加强信息化建设，扩大公开招标引进新资源，深化锁单锁量、抢抓市场上行期商机，强化供产协同联动，大幅降低采购成本；营销端锚定高端化、差异化、品牌化，拓展新市场，强化定制化服务，提升终端直供比例，抢抓高端高效订单。其中1月型钢重点产品销量同比提升62.7%，创近年来新高。 二是生产方面。工序端聚焦效率提升深入落实最优生产组织模式和最佳制造工艺路径的管理要求，铁前工序保持稳定高效，炼钢工序实现低成本冶炼，轧材工序完成快产快销。1月，济南钢城基地铁水综合温降不断改善、热装热送率大幅提升；日照基地连退、酸轧月产量及冷轧月发运量均创新高。质量端实施集中一贯质量管控，强化从原料到产品全过程质量管控，济南钢城基地成功上线运行煤和矿全自动取制样系统，原料质量管控显著提升。1月，济南钢城基地废次降发生率1.61%，创历史最好水平。 三是挖潜降本方面。全面对标找差，深化算账经营；抓实三级成本管控，打造低成本竞争优势；强化协同增效，推进与宝钢股份一体化协同支撑，确定2025年一体化支撑项目140项；严控“两金”规模，极致提升资金使用效率。1月，公司财务费用支出大幅降低。
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近期，宝钢、鞍钢、凌钢等多家钢厂上调了3月产品价格，贵公司在产品价格方面是否有调整？感谢您对我公司的关注。近期市场回暖趋势明显，钢材价格上涨有利于钢厂提升盈利水平，经公司研究决定，长材内销价格3月份在2月份基础上做如下调整：型钢价格上调100元/吨；特钢价格上调100元/吨；热轧带肋钢筋价格上调100元/吨。后续，公司将持续锚定“扭亏为盈”的根本目标，牢牢把握市场契机，推动经营绩效加速改善。
