迈瑞医疗
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董秘好！不谈股价，贵司的毛利和净利连续四年下滑，贵司的解决方案是提高高端产品占比，降低IVD流水业务成本等策略，细判下来，IVD原料降本可能更实际些，总不能指望一款10亿规模不到的超声产品拉动400亿的盘子吧！建议提质降本的盈利提升策略上，更多聚焦，更多资源投入到提质上，如何将更多的产品高端化，如何快速抢位国产替代的高端产品蓝海！降本要做，但终究还是一个卷规模，卷供应链的蓝海！多卷卷创新研发吧！您好，谢谢关注。迈瑞是全球领先、创新驱动的世界级医疗器械企业及数智化医疗引领者。公司保持高研发投入，不断丰富设备和耗材类产品，推动AI 创新与融合创新，助力公司在高端市场不断实现突破。公司已经完成了“设备 IT AI”的数智医疗生态系统搭建，以医疗物联网和设备融合创新为基础，“瑞智、瑞检、瑞影”专科信息系统为载体，并结合持续进化的启元 AI 垂域大模型，最终实现精准诊疗个体化，助力高水平医疗均质化，赋能医院管理精益化，开创数智医疗新范式。公司具备体系化的创新机制和人才梯队。迈瑞以客户需求驱动创新，形成多方协同和优势互补的创新氛围，坚持长期主义和聚焦价值创造的创新理念。研发不再是以“市场竞争”为导向的模仿或跟随，而是建立在“客户需求”之上的自主创新，聚焦原创技术，掌握核心技术，摆脱同质化竞争。另一方面，迈瑞已构建起不依赖于个体的组织能力与管理体系，从业务和产品规划、新产品开发管理、到产品全生命周期管理、技术平台管理，确保每个团队都能“做正确的事”并且“一次性把事情做正确”。谢谢。
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董秘好。如果贵司目标是全球top10，请自问下将来最核心的产品和业务是什么，如何打造，如何超越？目前贵司3 X产线走的还是规模，而不是精品和爆品策略，说白了吃的还是市场和成本红利！反观全球top10的械企，都有自己绝对领先的拳头产品和业务，绝对领先意味着人无我有，永远定价权和主导权！火车头不给力，挂再多的车厢只会越走越慢，没有形成代差和技差的产品和业务，贵司的top10目标也只会是镜中花，水中月！您好，谢谢关注。公司将坚守流水化、国际化、数智化三大战略方向，支持业务保持快速增长。（1）以 IVD、微创外科耗材、微创介入耗材为核心的流水型业务的市场规模是设备业务的 4 倍左右，目前 IVD 和微创耗材占公司国内收入的比重已经超过了六成，并且业务稳定性也显著好于设备业务，同时国内市场进口替代的空间巨大。通过加快大型三甲医院的突破，未来流水型业务长期都将引领国内业务的增长；（2）国际的可及市场规模是国内的 4-5 倍，而国际业务收入占比今年刚超过一半，这无疑是未来国际业务长期快速增长的最大底气。即便是我们已经实现了全球范围技术引领的产线——生命信息与支持，也仍未在海外市场建立绝对领先的市场地位。未来，国际业务的增长将长期领跑。为了应对当前的国际环境，我们将加快建设全球化供应链和本地化平台，以此提升国际业务的增长韧性；（3）全球医疗机构都在迫切追求提质增效、控费降本，医疗不可能三角的矛盾日益凸显，而迈瑞打造的以“设备 IT AI”的数智化方案正是解决医疗机构困扰的最优解，我们的数智化方案能够为客户带来全方位的临床和管理价值。对迈瑞而言，数智化转型除了能带来一部分以软件和服务收费为主的额外流水型收入以外，更重要的是为我们的设备业务构筑更加难以被撼动的护城河，并显著提升客户粘性。谢谢。
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董秘好。在当前增长停滞和市场复杂多变的情况下，建议贵司真的好好讨论和研究下家庭和个人为主的C端市场、产品和业务布局，抛开C端市场规模，。有四个原因，1、可以平衡和规避B端医保资金的制约；2、B端产品技术积累，到C端将形成巨大的技术优势；3、较B端，C端更易形成品牌和企业美誉度。4、B/C双客群，更好应对单向市场波动。参考下华为，运营商业务一直很强，但用户无感，终端业务起来后，品牌和企业价值飙升。您好，谢谢您的建议。随着社会老龄化加剧，慢性病管理需求日益迫切，公众对生命信息与支持类产品的需求也从单纯的治疗相关延伸至长期疾病管理与主动健康维护。我们在研的基于可穿戴传感器以及AI诊断和预警算法的慢病管理新方案，旨在实现对患者生命体征的持续、无感监测，弥补传统诊疗中“数据真空”的短板，并基于可穿戴设备获得的高质量数据，融合其他的多模态临床数据，通过AI算法实现高效诊断、风险分析和预警。该方案旨在打通院内、基层和家庭的堵点，实现持续、一体化管理。可穿戴设备和传感器作为数据触角，将患者在家中的日常生理数据实时同步至基层医生与医院专家平台，构建起一个连续、动态的个人健康数据库。在此基础上，融合AI解决方案，能够对海量数据进行智能分析，实现疾病风险预警、个性化干预指导以及疗效评估，将医疗服务从被动、碎片化转向主动、全程化。该方案的核心优势在于，将基于院内的迈瑞的完整监护解决方案，进一步延伸到基层和家庭，构筑起围绕病人旅程的完整解决方案。这不仅能够提升患者的依从性与生活质量，减轻家庭照护压力，更能优化医疗资源配置，是实现“以患者为中心”的智慧医疗闭环的关键一环。我们通过产品设计创新，开发了高度集成的转运和可穿戴监测解决方案，将监护仪的监测能力从医院科室拓展至院前和家庭护理场景。同时，在呼吸机产品方面，我们也在探索呼吸康复、家庭护理等场景的应用，拓展我们在整个呼吸治疗领域的业务。谢谢。
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您好董秘，贵公司25年三季度末货币资金有170亿元，贵公司股价连续6年下跌，为什么不连续大额回购股份维护公司形象，是因为对公司未来业绩没信心吗？您好，谢谢关注。股价波动受到公司业绩、宏观经济、行业政策、市场情绪等诸多因素影响，非单一因素决定。公司生产经营一切正常。近期，基于对迈瑞医疗内在价值的认可和未来持续发展的坚定信心，践行共同促进资本市场高质量发展的社会责任，公司实际控制人之一、董事长李西廷先生近期通过深圳证券交易所以集中竞价交易方式增持公司股份，目前已完成本次增持计划，累计增持公司股份1,005,381股，增持金额共计人民币2亿元（含交易费用）。公司核心管理层也增持了公司股份，用实际行动展示对公司未来长期可持续发展的信心。公司如果未来有新的回购计划，公司会根据相关法律法规进行披露。谢谢。
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您好董秘，贵公司股价连续六年下跌，贵公司作为医疗器械龙头公司，为何不效仿药明康德（药明康德24年完成了三次10亿元以上的回购，25年完成了两次10亿元以上的回购，24年—25年药明康德完成了58亿元的回购），在股价低迷期回购股份，提升公司形象。您好，谢谢关注。股价波动受到公司业绩、宏观经济、行业政策、市场情绪等诸多因素影响，非单一因素决定。公司生产经营一切正常。近期，基于对迈瑞医疗内在价值的认可和未来持续发展的坚定信心，践行共同促进资本市场高质量发展的社会责任，公司实际控制人之一、董事长李西廷先生近期通过深圳证券交易所以集中竞价交易方式增持公司股份，目前已完成本次增持计划，累计增持公司股份1,005,381股，增持金额共计人民币2亿元（含交易费用）。公司核心管理层也增持了公司股份，用实际行动展示对公司未来长期可持续发展的信心。公司如果未来有新的回购计划，公司会根据相关法律法规进行披露。谢谢。
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希望公司能够回购股票，提振资本市场信心，把保护投资者落到实处您好，谢谢关注。回购与分红都是回馈资本市场的方式。作为一家上市公司，与股东分享发展的红利是迈瑞义不容辞的责任。自公司 2018 年上市以来，公司未进行过再融资，并连续七年实施分红，累计分红总额已达到373亿元（包含回购股份20 亿元），6倍于IPO募资额 59.34 亿元。公司将持续加大对股东的回报力度，以此为股东创造更大的价值。而在近期，基于对迈瑞医疗内在价值的认可和未来持续发展的坚定信心，践行共同促进资本市场高质量发展的社会责任，公司实际控制人之一、董事长李西廷先生近期通过深圳证券交易所以集中竞价交易方式增持公司股份，目前已完成本次增持计划，累计增持公司股份1,005,381股，增持金额共计人民币2亿元（含交易费用）。公司核心管理层也增持了公司股份，用实际行动展示对公司未来长期可持续发展的信心。公司如果未来有新的回购计划，公司会根据相关法律法规进行披露。谢谢。
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公司货币资金加上交易性金融资产有175亿左右，长短期借款700万左右。可以花25亿到30亿回购股份并注销？您好，谢谢关注。近期，基于对迈瑞医疗内在价值的认可和未来持续发展的坚定信心，践行共同促进资本市场高质量发展的社会责任，公司实际控制人之一、董事长李西廷先生近期通过深圳证券交易所以集中竞价交易方式增持公司股份，目前已完成本次增持计划，累计增持公司股份1,005,381股，增持金额共计人民币2亿元（含交易费用）。公司核心管理层也增持了公司股份，用实际行动展示对公司未来长期可持续发展的信心。公司如果未来有新的回购计划，公司会根据相关法律法规进行披露。谢谢。
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建议公司不要提数智化，数字化是一个过时的概念了，智能化才是主流。还有，提数字化，容易让人觉得公司的管理层活在90年代。您好，谢谢关注。迈瑞医疗是医疗数智化领域的引领者。公司已开启设备业务全面向数智化方案转型。公司认为数智化方案是帮助解决医疗资源匮乏和分配不均等问题的有力手段之一，其中“数”与“智”分别代表了在原有医疗设备硬件加软件的基础上融合IT 和AI 的技术，以此达到有效提升诊疗质量和效率的目的。通过与临床医生的密切合作，我们不断深化对多个科室及场景中实践的理解，这进而推动迈瑞数智医疗生态系统的持续升级。谢谢。
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你们既要卖设备，也要卖模型，开源你们的Ai医疗模型。主要是有什么重大突破比如用了这个模型？您好，谢谢关注。迈瑞医疗是医疗数智化领域的引领者。公司已开启设备业务全面向数智化方案转型。公司认为数智化方案是帮助解决医疗资源匮乏和分配不均等问题的有力手段之一，其中“数”与“智”分别代表了在原有医疗设备硬件加软件的基础上融合IT 和AI 的技术，以此达到有效提升诊疗质量和效率的目的。通过与临床医生的密切合作，我们不断深化对多个科室及场景中真实实践的理解，这进而推动迈瑞数智医疗生态系统的持续升级。我们构建了开放且可持续迭代的数智医疗生态系统，整合实验室、医院及影像科室的设备、IT系统及AI。这使我们能够提供数据驱动的解决方案，赋能临床医生并优化医院运营。2024年12月，我们推出了启元重症医学大模型，成为全球首个在临床成功落地的重症医疗垂域模型。启元重症医学大模型可基于数据构建患者数字孪生，再结合重症医学思维进行深度分析，提供四大核心功能：（i）动态病情监测与预警；（ii）智能诊疗建议；（iii）病历自动生成；及（iv）由集成临床知识库赋能的决策支持。近期，我们相继推出了瑞智围术期决策辅助系统&启元围术期医学大模型、瑞智设备管理信息系统、启元超声大模型、启元检验大模型等。截至目前，迈瑞的启元大模型已拥有重症、围术期、医工、妇产、乳腺、检验等多款专科AI大模型，成为业内布局范围最广、临床应用最深的医疗垂域大模型厂家之一。谢谢。
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公司现金那么多，为何股价连续新低的时候不进行回购等市值管理？您好，谢谢关注。股价波动受到公司业绩、宏观经济、行业政策、市场情绪等诸多因素影响，非单一因素决定。公司生产经营一切正常。回购与分红都是回馈资本市场的方式。作为一家上市公司，与股东分享发展的红利是迈瑞义不容辞的责任。自公司 2018 年上市以来，公司未进行过再融资，并连续七年实施分红，累计分红总额已达到373亿元（包含回购股份20 亿元），6倍于IPO募资额 59.34 亿元。公司将持续加大对股东的回报力度，以此为股东创造更大的价值。而在近期，基于对迈瑞医疗内在价值的认可和未来持续发展的坚定信心，践行共同促进资本市场高质量发展的社会责任，公司实际控制人之一、董事长李西廷先生近期通过深圳证券交易所以集中竞价交易方式增持公司股份，目前已完成本次增持计划，累计增持公司股份1,005,381股，增持金额共计人民币2亿元（含交易费用）。公司核心管理层也增持了公司股份，用实际行动展示对公司未来长期可持续发展的信心。公司如果未来有新的回购计划，公司会根据相关法律法规进行披露。谢谢。
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请问公司的AI医疗辅助是自研还是与其他公司合作的。如果是自研的，是基于开源项目定制开始从零开始训练的AI模型；如果是与外部公司合作，请问是哪个公司。您好，谢谢关注。迈瑞医疗是医疗数智化领域的引领者。公司已开启设备业务全面向数智化方案转型。公司认为数智化方案是帮助解决医疗资源匮乏和分配不均等问题的有力手段之一，其中“数”与“智”分别代表了在原有医疗设备硬件加软件的基础上融合 IT 和 AI 的技术，以此达到有效提升诊疗质量和效率的目的。我们广泛的全球装机基础及与领先医疗机构的长期合作关系，为我们的“设备 IT AI”生态系统奠定了独特优势。通过与临床医生的密切合作，我们不断深化对多个科室及场景中真实实践的理解，这进而推动迈瑞数智医疗生态系统的持续升级。我们构建了开放且可持续迭代的数智医疗生态系统，整合实验室、医院及影像科室的设备、IT系统及AI。这使我们能够提供数据驱动的解决方案，赋能临床医生并优化医院运营。2024年12月，我们推出了启元重症医学大模型，成为全球首个在临床成功落地的重症医疗垂域模型。启元重症医学大模型可基于数据构建患者数字孪生，再结合重症医学思维进行深度分析，提供四大核心功能：（i）动态病情监测与预警；（ii）智能诊疗建议；（iii）病历自动生成；及（iv）由集成临床知识库赋能的决策支持。近期，我们相继推出了瑞智围术期决策辅助系统&启元围术期医学大模型、瑞智设备管理信息系统、启元超声大模型、启元检验大模型等。截至目前，迈瑞的启元大模型已拥有重症、围术期、医工、妇产、乳腺、检验等多款专科 AI 大模型，成为业内布局范围最广、临床应用最深的医疗垂域大模型厂家之一。谢谢。
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董秘您好，如果要保持领先，脑机接口必须开始投入研究了，请问有无计划？您好，谢谢关注，公司目前不涉及问题中提到的业务，谢谢。
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公司会发布业绩快报吗？如果公司四季度业绩不好希望公司快点发业绩，把利空出尽，谢谢您好，公司将于2026年3月31日发布2025年年度报告，敬请关注，谢谢。
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您好！我司长期关注贵司医互动服务，对贵司在该板块的专业与高效深表认可——响应迅速、反馈及时，为行业树立了标杆，特此致谢。现就两项核心问题咨询如下：脑机接口布局：脑机接口技术与骨科植入场景存在潜在交叉，请问贵司目前是否有脑机接口相关研发布局或技术探索计划？若涉及，能否介绍其与骨科植入业务的协同方向与落地进展？您好，谢谢关注，公司目前不涉及问题中提到的业务，谢谢。
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截止2026年2月8日股东数是多少？您好，谢谢关注。按照上市公司信息披露的相关规定，公司在定期报告中披露截至报告期末的股东户数。截至2025年9月30日，公司股东总数为108,835户，谢谢。
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你好，已经多次打扰你讨论脑机接口的事了。如果你们有兴趣，可以试着探索一下，这个前沿技术，真的是未来方向您好，谢谢您的关注，谢谢。
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您好：1、持有迈瑞很久了，短时间内已无解套希望了。建议公司发行可转债，这样的话股东可以获得配售，考虑到可转债行情火爆，我们老股东也能减少点亏损，上市公司也可以获得大量流动资金。感谢！2、对比2024年市场占有率，2025年的市场占有率是否有所提升，预计2026年的市场占有率的提升会否提速？谢谢！您好，谢谢关注，谢谢。
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董秘好，之前有其他投资者提到过企业文化，一流的企业一定需要一流的企业文化。在企业文化执行上，希望贵司能够真正的将产品和创新、用户体验至上落到实处、融到每个人的血液里。至于全球top多少的目标，可以提，但那只是个结果，而不是奋斗的目标！中国的医疗器械较欧美有很大的提升空间，这即是差距也是机会，产品研发上望贵司打破平均和跟随主义，真正能够有代际差的龙头产品，或者至少高端平替的高端货（敢跟巨头卖一个价）您好，谢谢您的建议，谢谢。
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董秘好。贵司一直强调自己是医疗AI专业玩家，而且迈瑞做AI不是噱头，而是解决不可能三角的金刚钻，启元大模型已经在重症、围术，妇产等多个临床场景得到应用，但贵司反思过没有，既然这么好，为什么市场不买账，也不认为迈瑞是医疗AI的头部玩家？AI关键看成长性，而且是爆发式增长，你这8家、10家的增长，何时能覆盖千家三甲？造成进展慢的堵点和难点是什么？AI不能仅做成卖设备的赠品，要具备自我造血和成长能力。您好，谢谢关注。谢谢。
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董秘好。迈瑞的数智化、国际化和流水化的基础上，建议再加上一个高端化！都不说国际市场，以国内市场麻醉、呼吸、监护、血球、超声等市占率30-50%以上市占的业务，在高端产品单价和产品族均价上，与国际巨头仍存在30%-50%的价差，这说明在领先市场仍不具备定价和提价权，在中低端市场卷价格！往上走是星辰大海，往下走是沼泽泥潭，希望管理层真正能带迈瑞扛起中国医疗器械全球竞争力大旗，从优秀企业成长成卓越企业您好，谢谢关注。迈瑞经过数十年的发展，已构建起覆盖研发、生产制造、营销与服务的庞大全球网络，为我们持续推进国际化奠定坚实基础。我们的六大产品系列监护仪、麻醉系统、呼吸机、除颤仪、血球、超声影像设备在全球市场均稳居前三，凭借跨多个医疗专科及护理场景的多元化及具有竞争力的产品组合，我们的产品成功进入Newsweek评选的全球前100家医院中的87家。截至2025年6月30日，我们的产品已销往190多个国家和地区，2024年海外收入约占总收入的45%。在欧美等市场，我们通过持续的技术突破和高端产品布局，既巩固了品牌影响力，也实现了显著的销售规模增长。2024年，我们在欧美市场的收入超过人民币55亿元，占当年总收入的15.0%。我们的产品已成功进入众多世界顶尖医疗机构，这些机构以采购标准严格、设备要求严苛著称，其对我们产品的采用充分体现了公司在技术创新、产品可靠性和临床应用价值方面的国际领先水准。目前，我们在美国已覆盖约八成IDN医疗系统和超2,100家IDN医院（其中近35%已覆盖IDN医院使用公司两种及以上产品组合），覆盖美国前30家医院，并进入超过660家欧洲教学医院。欧美市场不仅是我们展示品牌实力的重要舞台，更是推动公司全球化业务增长的核心引擎。随着医疗数字化、慢病管理、家庭护理和高龄化趋势的加速，欧美市场对智能监护、精准诊断与微创治疗的需求持续增长，为公司在高端医疗体系中进一步提升渗透率和优化产品结构提供了广阔的发展空间。以上内容不构成业绩承诺，市场有风险，投资需谨慎，谢谢。