爱尔眼科
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成交量：464957.89（手）
成交额：57984.09（万元）
流通市值：984.23（亿）
换手率：0.59%
行情图
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请问公司分红什么时候分呀？公司股东大会已经通过了为什么不赶紧分红。公司股价跌跌不休，分红之后也能再补点仓不是。谢谢您对公司的关注。根据相关规定，上市公司应当在股东大会审议通过后两个月内完成利润分配事宜。公司遵循能早尽早的原则，预计本次可在六月上中旬完成分配，请您关注相关公告。
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连跌5年，请问贵公司如何看待这个问题？谢谢您对公司的关注。外部环境的不确定性导致股价波动，公司一方面通过高管增持、股份回购、加大现金分红等措施提振市场信心；另一方面，公司持续推进1 8 N战略，聚焦核心业务发展，加快数字化赋能，加强学科内涵建设，提升医疗能力和内在价值。
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股价连续跌5年，请问该公司如何维护公司市值？是否有按照国家下发的指令进行回购等一系列措施。谢谢您对公司的关注！公司与投资者休戚与共，近年来通过高管增持、股份回购、加大现金分红等多种措施提振市场信心。随着经济逐步回暖，诊疗技术不断进步，居民的眼健康需求将不断扩大。
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当下眼科行业估值偏低的原因是什么？谢谢您对公司的关注。简而言之，高估了经济的影响，低估了需求的刚性。近年来，经济较弱、外资流出、医保控费等不确定性因素增加，影响了眼科行业的估值。但随着各级政府大力促进经济恢复、居民信心稳步增强，眼科将是最有弹性的行业之一。除近视人群及人口老龄化等明显趋势之外，国内眼疾及视力损伤群体基数庞大，潜在需求持续增长，各亚专科渗透率提升空间巨大。在相似的外部环境下，具体到某一家眼科医院或集团，关键是持之以恒地做到技术更好、服务更好、口碑更好。
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请问公司是否享受医疗服务免增值税政策？如适用，与这些服务有关的提供药品、医用材料器具、救护车、病房住宿和伙食的业务是否同时免增值税谢谢关注！根据《医疗机构管理条例》及《医疗机构管理条例实施细则》的相关规定，公司免增值税，与提供医疗服务有关的药品、医用材料器具、救护车、病房住宿和伙食的业务同时免增值税。
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您好，请问公司营业收入中，各种支付方式如线上支付（含第三方平台）和线下支付占比是多少？（提供2019年后连续三年数据即可）谢谢您对公司的关注。公司按照有关法律法规履行信息披露义务。
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请问董秘：根据公司年报，2023年底公司境内医院 256 家，门诊部 183 家，2024年底公司境内医院 352 家，门诊部 229 家。2024年里医院和门诊部数量增加那么多，而去年的营业收入只增加了3.02%，这是怎么回事，难道每家医院的平均营业额在下降吗？还是收购的医院尚未开业？谢谢您对公司的关注。2024年外部环境的复杂多变，基本医疗受医保影响，非基本医疗受经济影响。得益于品牌影响和优质服务，公司整体运营保持稳健，今年一季度公司营收和净利同比分别增长15.97%和16.71%，显示了“越大越稳健”的特点。值得注意的是，2024年并购的医院多为地县级医院，院龄较短、收入体量较小，且只计入并表后的收入而非全年收入。从长远来看，国民眼健康需求的刚性越来越强，多层次医疗需求日益增长，公司将坚持以患者为中心，持续变革创新、降本增效，更好地满足各年龄段人群的眼健康需求。
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李总，在医院发展中，您认为什么最关键的因素？你好！医院的发展有两个关键因素：一是医疗人才的培养，吸引好医生需要其对医院品牌信任；二是患者的积累，这需要医院口碑的持续传播。 爱尔致力于建立持续的人才造血机制和系统的人才培养体系，不仅要有物质上的支持，更需要为人才提供良好的成长空间和明确的职业成长方向。我们一方面通过打造临床、教学、科研的一体化平台，形成了聚拢顶尖人才、培养优秀梯队的生态环境；另一方面通过实施短、中、长期相结合的综合激励机制，形成了极具竞争力的激励体系，把医生群体推进到从员工到股东的新时代，造就了爱尔不同年龄梯队的优秀管理人才。 谢谢！
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领导，您好！我来自四川大决策 请问屈光手术均价提升但渗透率不足1，ICL晶体植入术占比是否提升？如何应对华厦眼科的价格竞争？公司与国际先进水平保持同步发展，为患者提供各种个性化、精准化的屈光手术服务。近年来，中国屈光手术持续普及，但由于近视问题严峻、人口基数巨大，包括ICL在内的屈光手术的渗透率还大有空间。公司认为，与一般消费不同，医疗质量、手术效果是患者最关心的要素，因此公司始终致力于高水平医疗、高质量服务，并以此奠基爱尔眼科在社会公众的品牌形象、在眼科领域的行业地位。谢谢！
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公司市值多少才是合理的谢谢您对公司的关注。受各种外部、内部因素动态影响，上市公司股价不停波动，因此表面上看，市值永远是“现在进行时”，但拉长时间，市值最终取决于公司为社会创造了多少价值。所以，股价短期是“哈哈镜”，长期是“称重机”。爱尔眼科奉行长期主义，合理的市值终将体现公司的价值中枢。
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请问下眼科研发投入需不需要加大，未来怎么看？你好！公司对于眼科的研发投入，一方面是对手术、治疗方式的改进和创新；另一方面是基于公司巨量手术、门诊诊疗经验形成的，以需求为导向的眼科医疗产品合作研发等。 眼科研发投入“润物细无声”，将在长时间内持续提升公司品牌口碑、行业影响力。研发投入是一家眼科医院集团从“做大”到“做强”的必经之路。中国顶尖公立眼科医院已经走过了这条路，爱尔眼科正在路上奋力前行，希望我们速度更快、用时更短。 目前公司推行“1 8 N”战略，建设标志性的旗舰医院。旗舰医院不仅要提供高质量眼科医疗服务，更要肩负起科研重任，提升爱尔品牌在行业内和老百姓中的影响力。“筑巢引凤”，随着爱尔科研实力增强，品牌效应不断凸显，优秀人才将接踵而至，进一步加速公司发展。 谢谢！
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2024年年报，爱尔眼科营业收入增速创下上市16年以来新低，扣非净利出现上市以来首次负增长。请问对于营收增速创上市新低，及扣非净利润出现负增长，这个情况怎么看？对于25年营收增速，扣非净利润增速，公司是否有具体数字性的指标计划？您好！众所周知，2024 年宏观经济环境面临诸多挑战，居民支出谨慎，眼科医疗也不可避免地受到一定影响。同时，市场竞争加剧和医保支付方式改革也对公司产生了一定影响。风物长宜放眼量，眼科行业增长的主要矛盾并未发生根本改变，全民眼健康的潜在需求不断增长，随着国家稳增长、稳股市等一系列措施逐步发力，以及公司持续发力高质量发展、不断推进降精细化管理，伴随品牌形象的不断提升，公司的市场占有率将稳步提升。 关于25年的经营数据请参考25年第一季度财务报告。
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投资收益中交易性金融资产在持有期间的投资收益1900万，处置交易性金融资产取得的投资收益1.6亿。公允价值变动收益中交易性金融资产3.3亿。 而公司的交易性金融资产为7.3亿其中银行理财产品5.2亿。 这些收益是怎么取得？您好！1）本期公司持有交易性金融资产持有期间取得的投资收益1900万，主要是境外子公司持有的金融产品等；2）本期处置交易性金融资产取得的投资收益1.6亿，主要系公司子公司处置了持有的产业基金等，以及公司与境外子公司处置了部分金融产品，详见附注“第十节、七、70、投资收益”；3）公允价值变动收益主要系处置以及部分处置产业基金，根据产业基金的相关分配决议，除了确认投资收益的部分，同时需要将以前计提的公允价值亏损转回。4）产业基金基于持有时间超过一年，列报是体现在“其他非流动金融资产”，详见附注“第十节、七、19、其他非流动金融资产”。
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陈总，您好！请问公司2025年在组织变革方面有什么举措？你好！变革与创新是适应生存与发展的必然，我们要牢记医疗质量安全是生命线，坚持以患者为中心，以医疗为核心，以“二次创业”的魄力推动系统性的革新。今年，面对新的形势，我们成立了组织变革小组，对公司的组织结构、人员体系进行优化、重组。 组织变革方面，基于各省区及医院发展差异，破除行政区划与职能壁垒，建立“强院带弱院、高效联低效”的动态协作机制，系统性优化组织架构、管理层级精细化、决策机制敏捷化及服务流程标准化。干部选拔考评方面，坚持经营管理队伍年轻化导向，遴选标准突出责任担当意识与使命感，完善“战训结合”培养机制，要求管理干部通过一线实战淬炼能力。充分利用集团规模优势、管理体系优势、医教研平台优势，通过老带新、强带弱、人员年轻化等，夯实分级连锁体系、进一步提质增效。谢谢。
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各位领导，你们持股的成本是多少，公布一下可以吗，让广大小股东可以放心投资。稳住股市楼市是国家的口号啊您好！其实，公司董事、高管的持股成本不是秘密，都是公开可查的，比如2022上半年多位董事、高管进行了增持，目前每股买入成本约20元。客观地看，影响股价的因素很多，公司管理层坚信长期主义，坚信行动创造价值，坚信价值不会被长期埋没。
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独董，你好，请问如何保障中小股东合法权益？你好，除按规定积极出席股东大会、董事会及其专门委员会外，本人持续通过多种方式履行职责： 2024年度，本人通过现场工作、电话、微信等多种方式对公司进行了考察，了解公司的经营情况、内部控制和财务状况等；与公司其他董事、高管人员及相关工作人员保持密切联系，及时获悉公司各重大事项的进展情况。 持续加强法律法规及规则的学习，不断提高履职能力。2024年9月，本人参加了中国上市公司协会举办的独立董事能力建设培训（第三期），完成了独立董事制度改革的相关学习，进一步了解改革新标准和新要求，提升自身的履职能力和履职质效，深入了解了独立董事在公司治理中的角色与责任。 2024年10月30日，公司举办第六届“全国爱尔眼科医院投资者接待日”活动，本人高度关注，积极参与了解中小股东对公司关注的问题，并对公司经营管理提出建议。 2024年，本人走访和考察了公司下属医院，在医院CEO的陪同下，与医院主要科室进行了深入沟通和访谈交流，实地了解科室布局及诊疗服务流程，讨论了2024年患者到院数量、手术满意度、患者服务等相关情况及2025年年度经营规划。
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问下独立董事在公司重大决策上为什么没有提出过异议？你好！2024年，独立董事认真审阅公司议案和相关材料，必要时与董事会秘书等管理层进行预沟通，就拟审议事项进行询问、提出意见建议等，得到及时反馈。不存在事前否决议案的情况。 在深入了解情况的基础上，本人对董事会、专门委员会及独立董事专门会议审议的所有事项作出谨慎决策，经审慎考虑后均投票表决，2024年，未出现投反对票或者弃权票的情形，也未遇到无法发表意见的情况。谢谢！
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请问今年选择高端白内障和全自费患者手术比例分别是多少？全飞秒4.0的装机进度和比例？谢谢你好，自费患者还是要根据整体的经济发展以及个人的经济情况来定，我们并没有人为地确认比例。全飞秒4.0及其他的新技术，我们都在积极努力地推进。谢谢。
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作为公司投资者，更关注公司管理细节，小的方面凸显大的问题，越是想利润最大化越容易适得其反，希望公司尽快改进重复检查存在的管理问题，让患者实惠才能保障好的口碑谢谢您对公司的关注，确如您所说，“细节见功夫”。公司始终以患者为中心，严格遵循医疗规范，持续督促全面落实。我们认为，利润是高水平医疗、高质量发展、高评价口碑的自然结果，绝不允许舍本逐末、本末倒置。若患者对检查或收费有疑议，除了与医生沟通之外，也可以向医院、集团进行反映。若核实后问题属实，集团、医院将进行严肃处理，并举一反三、完善改进。
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您好，请问公司经营情况如何？2025年一季度，由于需求回暖，公司各业务表现出较好的发展态势，一季度实现营业收入60.26亿，同比增长了15.97% 归母净利润10.49亿，同比增长了16.71%。谢谢！
