同花顺-圈子

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长春高新
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成交量:0(手) 成交额:0(万元) 流通市值:0(亿) 换手率:0.00%
  • 公司管理层有没有思考过,贵公司和真正的创新药企业到底差在哪里?为什么荣昌生物和三生制药这种企业可以小投入换来大收获,而贵公司恰恰相反?
    您好,您所提的类似问题公司已经多次回复,具体请参见之前问题回复,谢谢!
    今天  12:18 提问用户: irm1333147
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  • 您好,请问公司的BD项目5000万美元二期付款时间是什么时候到账?BD项目的一、二期收款财务是怎样安排的,谢谢
    您好,对于近期开发里程碑款项,预计交付相关临床研究报告及数据等资料后支付 5000 万美元。如后续有需要披露的收款节点情况,公司会按照法律法规要求履行披露义务,谢谢!
    今天  12:17 提问用户: cninfo1373653
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  • 公司市值只剩5年前高峰15%左右,近年利润连续断崖下降,2025年净利连前些年零头都没有,股东们真是面临显著资产蒸发与现金流吃紧。之前股东会决议虽说派息为净利润40%,但根据《公司法》规定,可从累计可分配利润派息,看到其他股东建议,非常支持。特呼吁公司在2025年完成常规分红外,请务必额外动用“累计未分配利润”增设现金分红,以真心回馈全体股东。请回复
    感谢您对公司的关注和建议,公司会综合考虑未来发展规划、经营需要、股东合理诉求等,合理拟定利润分配预案,谢谢!
    今天  12:14 提问用户: irm3274582
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  • 您好!同为生长激素赛道,安科、特宝均实现稳健盈利增长,而贵公司2025年营收百亿级别,净利润却大幅暴跌、近乎亏损,与同行差距极其悬殊。 同样面对集采,别家平稳过渡,公司以价换量并未兑现,高毛利却只剩极低净利,费用居高不下,子公司持续亏损。 请问:差距根源在哪?巨额营收利润去哪了?后续有没有明确、可量化的整改目标和时间表?请管理层直面问题,给股东一个真实交代。
    您好,公司现阶段营收高、净利低的核心原因,是行业政策变化与战略转型阶段重叠的特殊结果。公司为构建第二增长曲线,对已上市重点新品持续加大市场推广、医院准入等战略性投入,叠加研发费用稳步加码、部分产品价格调整等因素,共同导致利润阶段性摊薄,并非经营不善或费用管控失效,相关投入符合医药创新行业高投入、长周期的客观规律,具备合理性与必要性。公司相关产品被纳入2025 年国家医保药品目录,充分体现了国家医保部门对产品临床价值、创新属性及患者获益的官方认可,有利于提升产品市场渗透率、扩大销售规模与患者覆盖。虽然短期利润承压,但管理层正全力提升运营效率、优化费用结构、加快核心品种放量,努力推动公司业绩逐步回归合理水平。谢谢!
    今天  12:13 提问用户: irm3145540
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  • 公司耗费巨资研发的顶级bic新药,金妥昔单抗为什么进度一直卡在三期临床完成,迟迟没有申报上市? 公司研发的新药是不是都是这种成色的bic?
    您好,由于新药研发具有高科技、高风险、高附加值的特点,药品从研制、临床研究到投产的周期长、环节多,目前相关项目持续推进中,如有其他需要披露的情况公司会按照法律法规要求履行披露义务,谢谢!
    今天  09:36 提问用户: irm1333147
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  • 美国对进口创新药增收100%关税,请问对公司以后拓展美国市场有什么影响?谢谢
    您好,目前美国关税政策对公司业务无影响,谢谢!
    今天  09:34 提问用户: irm2169785
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  • 您好,作为公司股东,我想直接问:同样做生长激素,安科26亿营收能赚7亿,贵公司120亿营收利润却只剩1亿多,管理层不觉得这是典型的管理低效、费用失控吗?这样的盈利结果,你们认为对得起股东信任吗?管理能力和经营效率是否存在严重问题?
    您好,公司现阶段营收高、净利低的核心原因,是行业政策变化与战略转型阶段重叠的特殊结果。公司为构建第二增长曲线,对已上市重点新品持续加大市场推广、医院准入等战略性投入,叠加研发费用稳步加码、部分产品价格调整等因素,共同导致利润阶段性摊薄,并非经营不善或费用管控失效,相关投入符合医药创新行业高投入、长周期的客观规律,具备合理性与必要性。公司相关产品被纳入2025 年国家医保药品目录,充分体现了国家医保部门对产品临床价值、创新属性及患者获益的官方认可,有利于提升产品市场渗透率、扩大销售规模与患者覆盖。虽然短期利润承压,但管理层正全力提升运营效率、优化费用结构、加快核心品种放量,努力推动公司业绩逐步回归合理水平。谢谢!
    今天  09:33 提问用户: irm3145540
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  • 贵公司能不能尽快剥离房地产业务?给个时间表可以吗?
    您好,如有达到信息披露标准的情况,公司会按照法律法规要求履行披露义务,谢谢!
    今天  09:32 提问用户: cninfo775690
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  • 公司人为的支出费用,为了研发去搞研发扩大支出,请问公司支出资金是提高员工工资用了吗?
    您好,具体费用构成公司会在定期报告-研发费用相关部分进行详细披露,具体请关注定期报告等,谢谢!
    今天  09:31 提问用户: irm2402360
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  • 公司账面现金充裕却不愿回购注销股份来维护股价,反而将大量资金用于低效扩张和高管薪酬。请问这是否反映出公司管理层与大股东更看重自身利益,而忽视中小股东回报?
    您好,上市公司市值管理方式并不只有回购股份,公司更希望能够持续提升经营质量,加快新产品研发、销售力度,努力以更好的业绩回报广大投资者。谢谢!
    04-07 20:45 提问用户: irm1333147
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  • 董秘先生:公司一直这样花巨资没完没了地投入这些冷门的“临床试验”研发,这样下去是否会面临亏损的危险?
    尊敬的投资者您好,公司开展的临床试验主要围绕内分泌代谢、免疫呼吸、女性健康、肿瘤等公司核心领域布局,全部基于临床需求明确、市场空间确定、与主业高度协同的原则审慎立项,并非盲目投入。医药创新必须通过严谨临床试验验证安全有效,这是产品研发、获批上市、实现商业化的必经路径,也是构筑长期竞争力的核心基础。公司已建立严格的研发里程碑管控与投入退出机制,对达不到预期的项目及时止损,确保研发投入风险可控。目前,公司研发投入正进入阶段性成果逐步兑现与价值加速变现的新阶段,公司希望持续通过对外授权与自研管线研发突破持续发力,全面提升投入产出效率,谢谢!
    04-04 22:08 提问用户: irm1873260
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  • 您好,我是公司长期股东。安科26亿营收赚7亿,你们120亿只赚1亿多,这已经不是经营问题,是明显的管理失职和费用失控。管理层到底打算什么时候止损、给股东一个交代?
    您好,公司现阶段营收高、净利低的核心原因,是行业政策变化与战略转型阶段重叠的特殊结果。公司为构建第二增长曲线,对已上市重点新品持续加大市场推广、医院准入等战略性投入,叠加研发费用稳步加码、部分产品价格调整等因素,共同导致利润阶段性摊薄,并非经营不善或费用管控失效,相关投入符合医药创新行业高投入、长周期的客观规律,具备合理性与必要性。公司相关产品被纳入2025 年国家医保药品目录,充分体现了国家医保部门对产品临床价值、创新属性及患者获益的官方认可,有利于提升产品市场渗透率、扩大销售规模与患者覆盖。虽然短期利润承压,但管理层正全力提升运营效率、优化费用结构、加快核心品种放量,努力推动公司业绩逐步回归合理水平。谢谢!
    04-04 22:01 提问用户: irm3145540
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  • 您好,作为公司股东,我有几个核心问题想请您明确答复: 1. 公司一年近120亿营收,净利润只有1-2亿,净利率仅1%出头,请问管理层如何解释这种营收与利润严重不匹配的情况?2. 销售、研发费用高到吞噬几乎全部毛利,费用管控是否失效?投入产出是否合理?3. 百克生物持续大额亏损,严重拖累上市公司,公司有没有具体止损和扭亏时间表?4. 医保以价换量到底有没有效果?请不要用套话回复。
    您好,公司现阶段营收高、净利低的核心原因,是行业政策变化与战略转型阶段重叠的特殊结果。公司为构建第二增长曲线,对已上市重点新品持续加大市场推广、医院准入等战略性投入,叠加研发费用稳步加码、部分产品价格调整等因素,共同导致利润阶段性摊薄,并非经营不善或费用管控失效,相关投入符合医药创新行业高投入、长周期的客观规律,具备合理性与必要性。公司相关产品被纳入2025 年国家医保药品目录,充分体现了国家医保部门对产品临床价值、创新属性及患者获益的官方认可,有利于提升产品市场渗透率、扩大销售规模与患者覆盖。虽然短期利润承压,但管理层正全力提升运营效率、优化费用结构、加快核心品种放量,努力推动公司业绩逐步回归合理水平。谢谢!
    04-04 21:59 提问用户: irm3145540
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  • 公司近几年三费支出耗资百亿资金打造第二增长曲线,结果子公司百克生物的带状苞疹疫苗上市后销量不佳遭遇退货过期计提减值,成了长春高新的第二亏损曲线,再例如-长效生长激素美国申报项目终止,小儿黄金止咳颗粒上市后销量月销量不足百万, 塑身鞋垫商业化失败,公司的胃占容销量惨淡等等例子比比皆是。如何保证让投资者相信公司有能力再打造公司的第二增长曲线?
    您好,医药创新高投入、长周期、高风险的行业特性决定了部分早期探索性项目存在阶段性不及预期的客观情况,这属于行业普遍现象,并不意味着转型无效。目前公司在前期多元化布局基础上进一步聚焦核心战略品种,子公司金赛药业集中资源重点推进金蓓欣、美适亚等重点新产品的销售推广工作,子公司百克生物持续完善现有产品销售推广策略,努力打造优质增量、实现长期增长的能力,谢谢!
    04-04 21:45 提问用户: irm2402360
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  • 友商长效2025年未进入社保情况下销售2.5亿,请问公司有何应对?而公司2025销售费用激增这么多,在美适亚花费这么多费用最后结局还是进医保,公司在金蓓欣销售费用这么多,后面又有追赶者,请问投入的销售费用是否合理。
    感谢关注。公司生长激素产品上市多年,率先完成了国内相关领域的市场教育、患者认知培育与专科体系建设,为整个行业奠定了基础。公司长效产品将依托多年积累的临床优势、患者认知、渠道覆盖、价格优势等,持续巩固存量、拓展增量,持续保持核心竞争力。对于全新药品上市初期的市场投入,是生物制药行业普遍且必要的阶段性支出。金蓓欣、美适亚等新品均为公司首次进入对应治疗领域,需系统性开展学术推广、医院准入、科室覆盖、医生教育及患者服务等,相关投入具备真实业务背景。新品实现医保准入、终端覆盖、品牌认知均需要培育周期,前期费用投入是构筑长期市场竞争力的基础,符合医药行业规律与公司战略布局,具备合理性与必要性,谢谢!
    04-04 21:36 提问用户: irm1443498
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  • 近几年公司净利润持续下滑,预计2025年净利润仅为历史峰值10%左右,股价较历史高点回落80%多,长期股东承受极大的市值回撤和现金流压力。公司此前股东会决议分红不超当年净利润40%,但公司累计可分配利润充裕,根据《公司法》相关规定,作为公司长期股东,恳请公司在2025年度按约定完成常规分红外,额外动用“累计未分配利润”追加一定现金分红,回馈全体股东,作为对苦等公司第二增长曲线的股东的安慰及表态!
    感谢您对公司的关注和建议,公司会综合考虑经营情况、股东合理诉求等,合理拟定利润分配预案,谢谢!
    04-04 01:29 提问用户: irm1970341
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  • 公司在体重管理上还有什么布局??1.赛必健系列在抖音已经很久没有更新了,在淘宝上销量少的可怜,是否已经放弃了?在京东上的销量也是惨不忍睹?请问公司有没有应对策略是放弃还是维持??2.公司在各产品上雷声大,雨点小,做的不精,东做一个西搞一个,请问公司接下来的战略还是这样的吗??请详细说明
    您好,管理层始终希望可以通过聚焦生物医药主业、深化创新驱动,持续提升公司核心竞争力,最终实现高质量稳健发展。目前子公司金赛药业努力拓展儿童健康、女性健康、痛风、呼吸过敏、肿瘤等核心管线产品,并积极推进相关新产品研发、销售工作,谢谢!
    04-04 01:26 提问用户: irm1443498
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  • 1.26年省长胡玉亭明确:2026 年清欠目标 “最大限度实现清零”,无分歧欠款年内基本清零。长春高新这笔 13.57 亿是政府认账、合同明确、无争议、无坏账计提 的典型无分歧欠款,是否今年内会处理。2.高新区纳入省级化债白名单,有专项债 / 再融资债额度超大是否可以发债兜底地产业务。让公司聚焦主业,提高资金效率,提升竞争力。如果公司没有规划,请管理层好好审视这个问题,主业不清晰,资金占用效率。
    感谢您对公司的关注和建议,谢谢!
    04-04 01:19 提问用户: irm1443498
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  • 2月26日,省委副书记、省长胡玉亭主持召开清理拖欠企业账款工作专题会议。长春高新康达地块垫付款。需要我们这些小股东帮忙集团去投诉吗?
    您好,公司高度重视相关回款工作,公司将及时协调、关注相关事项按约回款,切实维护全体股东权益。具体情况请持续关注公司定期报告相关内容,谢谢!
    04-04 01:19 提问用户: irm1443498
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  • 公司的财务数据、治理水平与股价表现,已经使公司丧失了“东北药茅”的美誉。请问管理层对于修复公司信誉、挽回投资者信任有何具体的时间表和行动方案?
    您好,公司未来发展规划请关注定期报告等内容,其他如有达到信息披露标准的情况,公司会按照法律法规履行披露义务,谢谢!
    04-04 01:08 提问用户: irm1333147
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